фирмена култура

Културата не е формула. Не е KPI

Вдъхновяващата култура на работното място насърчава служителите да вършат изключителна работа. На много лидери им е трудно да приемат, че от техните служители зависи да внесат най-критичните активи в една организация – креативност, състрадание, иновации,

Какъв тип е вашата фирмена култура?

Всички сме чували за важността на културата на работното място и как правилната култура може да доведе до успех, докато погрешната култура може да разкъса една организация – оставяйки след себе си тлееща развалина. Вярно е, че всяко работно място има разл

Позволете им да вземат решения

Успехът на всяка организация зависи от способността ѝ да задържи най-добрите си таланти. Вашите най-добри служители са движещата сила зад иновациите, продуктивността и устойчивия растеж. Загубата им може да има дълбоко въздействие върху представянето на в

Ценна и важна

Светът на бизнеса говори много за отчетност, но какви са осезаемите въздействия на отчетността в една организация? Това е въпрос, който вълнува ръководители, лидери и служители от години. ...

Три стъпки за изграждането на силна фирмена култура

Както гласи популярната бизнес максимата: „културата яде стратегията за закуска“. От години говоря на лидерите за силата на фирмената култура и конкурентно предимство, което тя може да донесе, но това продължава да е неразбираема концепция за много ръково

Пагубната мощ на "лоялен до болка"

Познавали ли сте някога човек, който е лоялен до болка? Всички сме имали или имаме приятел или член на семейството, който би застанал на наша страна независимо от всичко. В училищните години да си лоялен до болка означава да си готов да се застъпиш за при

„Бъдете себе си“, но не съвсем...

Никога не трябва да променяте себе си, за да се впишете в работата или фирмената култура. Според статия в Psychology Today автентичността е ключова за поддържането на здравословно самочувствието и може да предпази от психични заболявания. Трябва ли обаче

По-добра фирмена култура в пет стъпки

Когато става въпрос за изграждане на фирмена култура, успехът и начина, по който се дефинира културата, означават различни неща за различните хора. Освен това, лидерите трябва да балансират между ежедневните отговорности за ръководене на организация със с

Детокс на фирмената култура

В близкото минало, когато почти всички бизнес анализатори и експерти опитваха да разберат причините за така нареченото „Голямо напускане“, екип от изследователи от Масачузетския технологичен институт реши да възприеме базиран на реални данни подход. Изсле

Какво всъщност означава „токсична фирмена култура“?

Класиката на Лев Толстой „Анна Каренина“ започва със знаменитото: „Всички щастливи семейства си приличат, всяко нещастно семейство е нещастно посвоему“. Много хора биха казали същото за компаниите. ...

Откъде започва промяната?

Жонглиране с множество крайни срокове, превключване между срещи и телефонни разговори през целия ден, безкрайно четене на имейли. Звучи ли ви познато? Сценарият е стандартен на повечето работни места и кара все повече и повече служители да страдат от бърн

Омид Резвани, управител на „Мобайл Уейв Солюшънс“: Хората в компанията са на първо място

Омид Резвани е в сферата на технологиите повече от 25 години. Завършва компютърни науки в Лондон и започва кариерата си като програмист в „Нокиа“ през 1996 г. Малко по-късно завършва и MBA програма към Imperial College в Лондон. След кариера в различни те