е-управление

„От Мениджър за мениджър“ с Камелия Славейкова

Грижата за живота и здравето на хората трябва да остане основен приоритет, убедена е Камелия Славейкова, изпълнителен директор на Shell България.„Ключовото в кризата беше, че трябва да има, ако говорим за опазване на живота и здравето на хората, всъщност ...

Ръководство за управление на кризи: Какво трябва да знаят мениджърите на проекти

Продължаващата пандемия нанесе сериозен удар на икономиката в цял свят, а пълното му измерение все още не може да бъде окончателно оценено. Със сигурност много индустрии изпитват значителен спад. На този фон основната цел е бързото и възможно най-уст...

Скромността им отива

Великите лидери са харизматични. Те имат силни убеждения и защитават яростно позициите си. Тяхната аура е толкова силна, че няма как вниманието на всички да не бъде насочено към тях. Това са хора като Джеф Безонс, Марк Кюбан и Илон Мъск, който е известен ...

Лидерът-слуга

Човешките същества са социални по своята същност. Благодарение на тази си социалност ние се учим и развиваме, благодарение на нея сме оцелели като вид. Работното място не прави изключение. В стремежа към целенасочена работа и качествено сътрудничество, ко...

„От Мениджър за мениджър“ с Николай Хаджидончев

Успехът на една компания традиционно се измерва с лоялността и това нейните служители да окажат подкрепа в трудните моменти. Според Николай Хаджидончев, изпълнителен директор на Тева България, настоящата криза е изисквала точно обратното – компанията да д...

Лидерството е заразно

Когато стандартите в една организация се променят, процесът обикновено е толкова постепен, че трудно се забелязва, докато протича. Когато обаче един де се огледате може да видите, че нещата, които преди са се смятали за неприемлив, вече са нещо обичайно. ...

5 начина да кажем лошите новини на шефа

За никого не е приятно да съобщи лоша новина на шефа. Но работата, както всичко друго в живота, не минава без проблеми. Затова не е зле да овладеете някои стъпки за представяне на проблемите пред висшестоящия.Ето няколко съвета, изброени от Кати Карлсон, ...

Повече от половината европейци искат да заменят депутатите с изкуствен интелект

Ново прочуване установи, че повечето европейци биха искали да заменят някои от членовете на своите парламенти от алгоритми, базирани на изкуствен интелект (ИИ), предаде Си Ен Би Си.Изследователи от Центъра за управление на промяната към частния испански у...

„От Мениджър за мениджър“ с Диана Николаева

Най-важни в момента за мениджмънта са добрите умения да създават партньорства и да мотивират хора. Тази тенденция очертава Диана Николаева, съдружник и лидер на отдел „Стратегия и сделки“ за Ernst & Young България, Северна Македония, Албания и Косово....

Компромисът между точността и усилието

В самохвалството има една фраза, която ме подлудява: „Винаги давам 110% от себе си“.  Като изключим чисто математическата невъзможност за осъществяване на подобно начинание, тази фраза предполага, че най-добрият начин да бъдете ефективни в работата с...

„От Мениджър за мениджър“ с Асен Асенов

Да не се съревноваваш пряко с конкурентите си, а да надграждаш собствената си компания, така че да ги поведеш след себе си – тази философия управителят Асен Асенов проповядва на екипа си в компанията Гебрюдер Хайнеман България.„Трябва да променим мисленет...

Франция одобри въвеждането на квоти за жени във висшия мениджмънт

Френското национално събрание единодушно прие на първо четене законопроект за равенството между половете. След одобрението на новите правила от Сената поне 30% от лидерските позиции в големите компании ще трябва да бъдат заети от жени, съобщава национални...