Техники за Успех

Техниката с контролния списък на грешките

Кой изпълнителен директор има време за размисъл? Малцина. И все пак, по думите на изследователи от Масачузетския технологичен институт, процесът на размисъл ни помага да развием по-дълбоко разбирането си и собствената и интуиция. Това, разбира се, включва

Интернет не е вашият банкомат

Съоснователят на Copyblogger Соня Симоне развенчава митовете за "вълшебните" начини за правене на пари онлайнМоже би имате имате големи надежда да спечелите добри пари онлайн. Може би си представяте страхотно бъдеще, в което ще работите по четири часа сед...

5 техники по управление, завещани от Стив Джобс

Според наръчниците от типа „Как да управляваме”, един от доказаните начини да сте успешен шеф е да бъдете ужасно мили, харесвани, далновидни и страхотни.В интерес на истината, кой е такъв? Нима някои черти, които не са толкова позитивни, не могат да имат

"Да живее ереста!“ Пол Греъм за търсенето на нови идеи

Най-важните открития, моментът на внезапното проблясване на мисълта заради което си струва да извикаме "Еврика" се крият в сенките на погрешни аксиоми и идеи. В това вярва известният рисков инвеститоръ Пол Греъм. Ето какво още има да каже по този въпрос т

Създавайте последователно съдържание с висока стойност

Един от най-добрите начини да привлечете трафик към вашия бизнес е да създадете последователно съдържание с висока стойност. Но да правите това последователно и качествено си е предизвикателство.За да постигнете необходимото въздействие на съдържание...

Червените флагове в лидерството

Когато лидерството е разделено на най-основната и проста форма, то може да се сведе до едно кратко изявление: задаване на условията, необходими за вашите хора да печелят на работа. Това пише Марсел Швантес в статия за Inc. Той посочва четирите червени фла

По сигурния път на победителите

Всеки може да се предаде и много хора го правят, защото това привидно е най-лесното нещо на света, което можеш да направиш. Но да продължиш напред, когато другите ще те разберат и подкрепят, ако си решил да се откажеш, това е което отличава истинските поб...

Не се вглеждайте в проблема, а в решенията

Всеки ден предприемачите трябва да управляват хиляди въпроси и задачи, свързани с управлението на бизнеса им. Да останат в крак с нещата понякога може да бъде непосилно, а гледката на други хора, които привидно се справят с предизвикателствата с...

Затворете очи и управлявайте очакванията

Много лидери прекарват почти цялото си време в управление на работни проблеми, в изпращане на имейли и в изпълнение на редица ежедневни задачи. Това обаче може да изложи на риск дългосрочната жизнеспособност на всяка компания. Помислете дали чес...

Пет бизнес навика, от които трябва да се откажете

Не е нужно да се променяте за една нощ. Ако видите, че имате повече от един от тези навици, изберете един от тях, който да нарушите, и след това преминете към следващия. Но колкото и време да отнеме, това са петте лоши бизнес навика, които трябва да ...

Създавайте икономика на признаване

Хората обичат да се чувстват оценени. Бизнес лидерите, които показват признателност към своя екип, дават на компаниите си конкурентно предимство, като предпазват талантливите си хора от това да отидат в друга конкурентна фирма.Поддържането на вашите хора ...

Тайният ключ на културните особености

Когато влизате в нова лидерска роля, решаващ фактор за взаимното разбиране е културата на вашата нова организация. Културата е това, което интересува хората и организациите. Несъответствието с културата е една от най-големите причини новите лидери да...