мениджмънт

Най-добрият лек за един ужасен шеф

Гледах наскоро една комедия - „Ужасни шефове“. В нея много точно бяха обрисувани събирателни образи на три типа лоши - и в буквалния, и в преносния смисъл, мениджъри. Първият - жесток, безскрупулен изпълнителен директор, който не си поплюва, тормози подчи...

7 неща, които служителите искат от шефовете

Ако ви кажа, че мога значително да повиша нивото на изпълнение във вашата организация и радикално да подобря нивото на ангажираност на служителите и удовлетвореността на клиентите, вие вероятно ще си помислите, че става въпрос за изключително скъп метод. ...

Контролирай работното време, за да не те контролира то

Позволете ми да започна с тази изповед: Аз, обикновено съм последният човек, който си тръгва от офиса вечер. Сутрин излизам около 8:00 ч. или по-рано и често не успявам да се причера у дома преди 19:00 ч. Но не се оплаквам. Обичам работата си (и...

Време е за емоционална зрялост!

- „Идеята ми е по-добра“- „Не е!“- „Ако не използваме моята идея, няма да участвам!“- „Тогава вече не си ми приятел!“Разговор сред 6-годишни в училищен двор? За съжаление, не. През последните години подобно поведение се наблюдава в много заседателни зали....

Управлявай перфекциониста!

Имате ли перфекционист във вашия екип? Добрата новина е, че той вкарва в практиката високи стандарти и внимание към детайлите. Лошата новина е, че той се фиксира върху всеки аспект на проекта и не може да определи приоритетите си. Можете ли да впрегнете т...

4 мита за мотивацията

Разумът върви ръка за ръка с ирационалността. Класически пример е купуването на нещо, което не ни е нужно, но пък е страхотна сделка. Така че, когато става дума за мотивация на служителите, не е изненада, че лидери, които разчитат на рационалността, ...

Коуч или ментор? И двете!

Ако името ви е Бог, нямате нужда от коуч или ментор. За всички останали, нека проучим каква е практическата полза от тях.  Първо ,някои определения. Коучът работи с организационнен фокус. Той има пряк интерес в подобряването на специфични ...

3 начина да погледнем на света през други очи

Има ли в офиса някой, който постоянно ви предизвиква? Не ви слуша, когато говорите? Подценява работата, която сте свършили? Прахосва времето ви с тривиални въпроси? Постоянно изтъква себе си? Само критикува?Нашата основна емоционална нужда ...

Най-големият дар, който Стив ни остави

Има много неща от живота на Стив Джобс, които си заслужава да бъдат празнувани, но най-големият подарък, направен ни от Стив, е начинът, по който можем да проектираме нашия собствен живот. Стив Джобс бе известен като бог на дизайна, който експлоатираше оп...

Лесна рецепта срещу навика да отлагаме

И най-големите работохолици не са имунизирани срещу нормалния човешки порив да отложиж днешната работа за утре. Когато попитали Ърнест Хемингуей, как пише гениалните си романи, той отговорил: "Първо, размразявам хладилника." Да, отлагането понякога е...

Развенчаните митове за поколението Y

Ако се вярва на много коментатори и наблюдатели може да се каже, че компаниите ще трябва да се примирят и да направят някои значителни промени, за да настанят разрушителното поколение Y в офиса. Тези млади хора са обсебени от най-новите технологии, търсят...

Времето е на ваша страна

Мениджърите често се оплакват, че нямат времето и енергията да създадат формален план за действие, с който могат да постигнат целите си. Технологичният напредък и очакванията на клиентите забързаха скоростта, с която се управлява бизнеса. Времето не е ваш...