мениджмънт
Бизнес
Защо някои хора имат целия късмет на света?
Някои бизнесмени изглежда имат повече късмет, отколкото други. В действителност, много от предприемачите и мениджърите, които познавам казват, че късметът е движещ фактор за успеха им. Но късметът в бизнеса не е изцяло само късмет. Има една популярна пого...
БизнесБизнес
Мениджърите трябва да използват гласа си, за да не го изгубят
Невероятно е как един проблемен служител може да подкопае производителността на целия екип. Този човек, които редовно прави забележки, повишава тон, държи сметка на другите, бързо може да изяде морала в екипа. Положителните и продуктивни членове на екипа ...
БизнесУправление
Защо един велик ум е по-добър от един велик екип?
Бил Тейлър написа нова и интересна статия, в която твърди, че "великите играчи в бизнеса са надценени". В отговор, главният изпълнителен директор на Facebook Марк Зукърбърг, заяви, че един велик инженер струва колкото 100 души от същата специалност на сре...
УправлениеУправление
Шокова терапия за "гнилата ябълка" в екипа
Работя за голяма компания с много офиси. Наскоро бях повишен до управител на отдел от около 30 души. За съжаление, този отдел е с ужасна репутация и имаше трудни моменти в намирането на някой, който да го поеме. Аз съм третият, който го оглавява за две го...
УправлениеУправление
Помогнете на новака да навлезе бързо в работата
Как по-бързо да приобщите новия служител към работата? Истината е, че точният момент този процес да започне е още когато той стъпи за първи път в офиса. Обикновено не е така. Процесът на въвеждане се оставя в ръцете на най-младите кадри, които да ор...
УправлениеБизнес
7 отличителни черти на успешните търговци
Ако попитате един изключително успешен продавач, "Какво ви прави различни от останалите представители в бизнеса с продажбите?" най-вероятно ще получите доста неточен отговор. Ако изобщо има отговор. През последните десет години имах привилегията да интерв...
БизнесУправление
Предизвикателството на фирмената култура
Много организации полагат усилия да убедят хората си, че имат фирмена култура. Редовно правят и актуализират презентациите си по този въпрос. В много от тези случаи обаче културата остава неразбрана и игнорирана, тъй като тя се възприема като нещо писано ...
Управление|
|










