мениджмънт
Управление
Ричард Брансън: Учете се от (малките) загуби
ВЪПРОС: Прочела съм книгите ви и знам, че наистина не се страхувате да поемате рискове. Какви качества трябва да притежава един човек, за да успее в бизнеса – и могат ли да се научат? Елена Горчакова, Русия ОТГОВОР: Важно е да се направи разграничение меж...
УправлениеБизнес
Много информация - ниски резултати!
Чувстваме се претоварени, но и продуктивни, доволни от способността си да жонглираме с няколко неща едновремeнно. В действителност обаче, този вид поведение ни прави по-малко ефективни. От половинвековните изследвания на когнитивната наука знаем, че хорат...
БизнесУправление
Плюсовете и минусите на автентичността като лидерско качество
Повечето хора вероятно са на мнение, че автентичността е огромна ценност. Много по-вероятно е да последваме лидер, който е уникален и истински от такъв, който е е имитатор. Да действаш по начин, по който хората усещат, че си честен и откровен е сред водещ...
УправлениеУправление
Първото впечатление във фирмата е от значение
Кой е лицето на вашата компания? От кого зависи какво ще е първото впечатление? Имате такъв човек, нали? Може би няма точно наименование на длъжността си, но на практика не е и нужно, няма значение точно как се нарича. В някои фирми това може да е чо...
УправлениеКоментари
Навън вече не е джунгла. Започва да прилича на бдение над мъртвец
Въпрос: След около месец ще завърша MBA и нямам работа. Две години бях консултант в търговията на дребно и имам страхотни препоръки. Но какво от това? Вече няколко месеца пращам CV-та на различни фирми, звъня по телефоните. Но няма никакъв резултат. Започ...
КоментариУправление
Парите не са най-големия проблем на компаниите. Хората са
Сега, може би заради кризата компаниите не наемат възможно най-добрите хора. А да имаш най-добрия екип е от ключово значение за успеха. Кой е най-добрият адвокат за твоя бизнес? В идеалния случай, това е национална или мултинационала фирма, която може да ...
УправлениеУправление
Как да създадем творчески екип
Компании като моята помагат на клиентите да прегърнат нови методи на работа, които да отключат тяхната креативност, да насърчат поемането на рискове и да преодолеят аналитични отклонения. Всичко това са практики, с които се сблъскваме за първи път още в д...
УправлениеУправление
Най-ужасният въпрос на интервю за работа
Случката е от годините, когато бях в борда на директорите на малка правителствена организация. Интервюирахме финалисти, които се бореха за поста на председател. Един от колегите ми попита последния кандидат. „Лари, кое смяташ, че е най-голямата ти слабост...
УправлениеУправление
Какво липсва на лидерите от ново поколение
МАРШАЛ ГОЛДСМИТ*Преди години, когато повечето организации бяха базирани на йерархичния бизнес- модел на индустриалната ера, великите лидери бяха лишени от емоционалност. Бяха рационални, дори механични. Тези дни си отидоха. Днес лидерите, особено тези, ко...
УправлениеБизнес
90-минутен план за лична ефективност
От близо десетилетие започвам работния си ден като се съсредоточавам върху една задача за 90 минути без прекъсване. След тези 90 минути си взимам почивка. За да стане това възможно, затварям всички интернет страници, затварям пощата си и не приемам телефо...
Бизнес|
|