мениджмънт

Страховете, които съсипват живота на предприемачите

„Страхуваме се от самия страх.”  С тези думи американският президент Франклин Рузвелт успява значително да утолажи страстите в обществото във времето на Голямата депресия в Щатите през 30-те години на 20 век. Приложена към съвременната практика в биз...

Управляваме чрез неосъзнати спомени

Налагало ли ви се е да вземете решение, преди да сте събрали и анализирали всички факти? Случвало ли ви се е да си кажете: "Изглежда добре, но имам неприятно предчувствие". Завладявала ли ви е някоя идея, въпреки че за нея няма никакви разумни доводи? Ако...

Градината на мениджъра

Има една теза, с която не всички лидери са съгласни. И тя е, че е по-добре да се фокусираме върху силните страни на хората, отколкото върху слабите. Аз съм от тези, които силно вярват в тази теза. Единственият начин да постигнем желаните цели е като откри...

Ти не си надзирател. Ти си шеф!

Всички шефове искат служителите им да влагат повече енергия в работата и да са по-ефективни. Мислейки как да постигнат това, те твърде често поемат по опасните пътеки на прекаления контрол. Да вземем за пример личните отчети на служителите. Дори най-опитн...

Да оживеем в лавината от информация

Камари справки, данни, данни - направо ни заливат. А има ли мениджър, който не знае най-важните показатели за компанията, за да ги следи? Оказва се, че има, при това не са малко. Нещо повече, колкото по-голяма е компанията, толкова повече мениджмънтът се ...

Честито! Току-що станахте шеф

Току-що сте получили първото си назначение на ръководна длъжност. Честито! Време е да научите, че новоназначените мениджъри са много по-близо до хулите, отколкото до почитта. Напоследък „шеф“ се превърна в най-неприличната дума на работното място, казва Д...

Не ми носи проблеми, носи ми решения

 Чух Франсис Фрай, доцент по управление на технологиите и операциите към Харвардското бизнес училище, да коментира, че "едно от най-вредните неща, които един мениджър може да каже, е: "Не ми носи проблеми, носи ми решения!". Исках да науча повече и п...

Когато екипът отказва да приеме промяната

Преструктурирането на компанията или въвеждането на нова стратегия могат да бъдат много вълнуващи. Новите подходи винаги откриват нови възможности. Но промяната е също така и опасна. Истината е, че много малко стратегически промени са успешни. Всъщност, с...

"Бързи" означава "Конкурентни"

Как да задържите бизнеса на компанията свеж и иновативен? Една жена от топ мениджмънта на Disney вярва, че знае отговора.Ан Суийни, смятана за най-влиятелната жена в управлението на глобалния гигант Walt Disney, разказва във видеоматериал на американския ...

Трябва ли хубавите жени да преговарят

Година след като завърших университета, бях на интервю за позицията асистент продажби в PaineWebber.Единият от бъдещите ми шефове ми предложи 24 000 долара годишна заплата. Аз поисках 27 000 долара. Той извади калкулатор, раздели 3000 на 52 и с рязък тон ...

Колкото по-познат е един лидер, толкова по-лесно се справя с проблемите

Един от най-важните уроци, които научих във „Върджин”, е, че в бизнеса е много важно да имаш силен лидер. Знам, в много компании не мислят така. Те подценяват ролята, която играе човекът на върха. Това е грешка, която може да струва скъпо. Най-горе т...

Бизнесът невинаги подлежи на договори

Забелязали ли сте, че във всеки бизнес хората на върха невинаги знаят най-много. Повечето от необходимите умения и опит се притежават от тези под тях, които реално вършат работата. Когато бях млад, ми възложиха да приключа много голям за времето си догово...