е-управление
Управление
А вие, какво ще направите за бъдещето?
Как ще промените бъдещето? Звучи ви твърде амбициозно като цел? Но не е.Това е въпросът, който трябва да си зададат мениджърите на всички нива, особено в навечерието на новото десетилетие. Да, отговорът, т.е. това, което ще предложите зависи предимно от в...
УправлениеУправление
Колко тежи дипломата по бизнес администрация
Херминия Ибара, Мортен Т. ХансенКак мислите - дипломата за магистър по бизнес администрация (МВА) прави ли ви по-добър директор? По-силни лидери ли са изпълнителните директор с МВА? Ще се изненадате, но отговорът може да зависи от най-вече от възраст...
УправлениеУправление
Задачите, които все някога ще изпълним
Всеки си има по един „прашясал” списък със задачи, непрекъснато отлагани във времето. Това са ония ангажименти, които обикновено са начело в работния график за седмицата, но постепенно биват „избутвани” от други, по-спешни или, да си го кажем направо по-л...
УправлениеУправление
Кога длъжностните характеристики са вредни?
Длъжностните характеристики станаха задължителни за средните и големите компании. Тези, които ги нямат, ги искат. Тези, които ги имат, харчат милиони долари, за да накарат лидерите си да заживеят с тях. Наистина ли длъжностните характеристики са толкова в...
УправлениеУправление
Пет нови предизвикателства в отношенията шеф - служител
Предричам, че новата година ще премине под знака на пет промени във взаимоотношенията между тези, които работят, и тези, които плащат, за да получат свършена работата. Повечето от тези тенденции проникват от години – като се започне още от рецесията през ...
УправлениеУправление
Премълчаните истини раждат страхове
През 2008 изпълнителният директор на софтуерна компания – нека условно я наречем „Марс” – решава да няма Коледно парти. Той е един от многото, които стигат до същото решение с мотива „Че какво да празнуваме?!” Компаниите около „Марс” се сгромолясват и изч...
УправлениеУправление
Великите идеи на десетилетието в мениджмънта
Наскоро, редакторите на Harward Business Review направиха подробен преглед на най-успешните мениджърски подходи и стратегии през последните 10 години. Ето техния избор за 10-те най-влиятелни идеи в мениджмънта: 1. Стойността на заинтересованите страни кат...
УправлениеУправление
Запомнете: емоциите са в основата на успеха или провала в офиса
По какво се различават успешните екипи? Изследванията показват, че те постигат високи нива на съучастничество, сътрудничество и съдействие, защото членовете им сиимат доверие, споделят чувство за групова идентичност и вярват в своята ефективност като екип...
Управление|
|