мениджмънт

Интуиция ни помага, интуиция ни закопава

Най-неподходящият момент да разчитаме на вътрешното си чувство е, когато вземаме важно решение. Това пише Макс Базерман в книгата си "Преценки при вземането на управленски решения". Ето неговото особено мнение:  - Господин Базерман, редица менид...

Има ли синхрон между лични и професионални качества?

Когато служителите постигат добри резултати добре е да ги потупате по гърба, за да продължат да поддържат добрите си резултати и да постигат целите на компанията. Но като мениджър, вашата работа е преди всичко да разберете кои са поведенческите модели, ко...

Помогнете на екипа да се научи да взема решения

Работата в колектив е един от най-добрите методи за обучение в действие и може да подобри индивидуалната способност на служителите да вземат добри решения, пише Harvard Business Review. Ако членовете на екипа усъвършенстват методиката си на избор, могат д...

Кариерата, която ни прави щастливи

Всеки от нас има работна идентичност - и тя няма нищо общо с вашето име или това колко пари правите. Вашата работна идентичност е резултат от много години трудов стаж и това, с което сте се занимавали. Това не означава обаче, че сте открили истинското си ...

Не "подслаждайте" лошите новини

Отрано, в кариерата си научих един от най-ценните уроци в бизнеса: „Не подслаждай горчивите новини!”. Току-що бях станал мениджър и за първи път трябваше да уволня човек. Чувствах се неудобно, чудех се как да съобщя новината, без да изглеждам лош. Събрах ...

Как се прави добра печатна реклама

Добрият стар печат все още може да ви рекламира успешно. Ако сте решили в маркетинга си да заложите на вестници и списания, знайте, че има някои особености на печатната реклама, които я правят по-ефективна. Електронното издание marketingminefiel...

Виц: Колко мениджъра са нужни за смяната на една крушка?

Социологическа агенция анкетирала служители с въпроса колко мениджъри трябват за смяната на една крушка. Какво най-често чували служителите от своите мениджъри:„Искам подробно мемо по темата до утре сутринта.”„Трябваше да си сменил тази крушка още миналат...

За почетността в бизнеса

Качествените кадри особено във висшия мениджмънт са ключът към успеха на всяка компания. Но има и още един важен елемент, който не е широко признат. Става дума за почтеността. Преди време работех по създаването на нова компания. С един от ключовите хора в...

Горкичкият нов

Новак ли си, прекръсти се, преди да влезеш за първи път в новия си директорски кабинет. Особено ако идваш от друга фирма. Няма защо да те лъжа - 40% от новите шефове се провалят с гръм и трясък. Това е така, защото приспособяването към културата на новата...

Нещата, които лидерите не трябва да правят

Не се лъжете, повечето лидери прекрасно знаят какво трябва да правят. Съвсем не е така с нещата, които не бива да правят. И точно на това трябва да се учат. Тук ще разкажа за три най-често срещани грешки. 1. Прибързват и омаловажават чуждите идеиСрещ...

Трите стълба на успеха в България

Знаете ли, че най-стабилната геометрична фигура е триъгълникът. Трима са братята в приказката за ламята и златната ябълка, златната рибка изпълнява три желания. Три са и основните стълбове на всяко успешно начинание, включително на успешния бизнес в Бълга...

Талантът преди опита, моля!

Често съм се изправял пред кандидати за работа с мисълта: „Господи,...