Жените, които променят лидерството: Елена Дречева, KONICA MINOLTA БЪЛГАРИЯ

КОГАТО KONICA MINOLTA СТАРТИРА В БЪЛГАРИЯ, много работни дни продължаваха до полунощ. Спомням си колко приятни изживявания имахме от всяка нова стъпка, която правехме напред, и всяка добавена тухла в организацията ни. "Коника Минолта" е японска компания и фирмената ни култура е с шест основни ценности: откритост и честност, отговорност, страст, иновативност, сътрудничество, клиентът винаги на фокус. Убедена съм, че служителите ни носят тези ценности в себе си и подхождат винаги с много ентусиазъм, отговорност и внимание към ежедневните задачи.

ЕКИПЪТ НИ Е "жив", разнообразен и здрав механизъм, който ни движи напред. Вярвам, че всеки един от колегите ни има своя причина да идва с удоволствие на работа и да дава част от себе си в това, което върши за "Коника Минолта". Бих искала да споделя най-искрено впечатленията си от колегите в R&D структурите ни. Изумително е желанието им да работят търпеливо по нови продукти и проекти. Те го правят наистина с желание да са по някакъв начин полезни на обществото, да подобрят начина ни на живот.

ПРЕЗ ПОСЛЕДНИТЕ ПЕТ ГОДИНИ водим пазара в сегмента, в който работим. Ние сме предпочитаната компания за доставка на печатащи устройства и решения за печат в корпоративния сектор в България. Това показват резултатите на изследващите пазара агенции - швейцарската Infosource и американската IDC. Имаме специализирано портфолио и сме експерти в дейността си. През последните две години се трансформирахме в ИТ компания, предлагаща ИТ услуги и продукти, свързани с документите и техния жизнен цикъл в компаниите. Разполагаме с документни системи за малки, средни и големи компании.

ДОБРОТО УПРАВЛЕНИЕ Е ВЪПРОС НА добра комбинация от мениджърски умения, и лидерски качества и много чувства. Искрено вярвам в потенциала на всеки човек, който сме присъединили към екипа си. Ние му даваме среда и инструменти да го разгърне. Всичко останало зависи от него. В тази връзка имам индивидуален подход към различните колеги и се опитвам да извлека най-доброто от тези, с които пряко работя, и изисквам същото от тях към останалите ни служители. Мотивирам с подкрепа, личен пример и разбиране.

ЛИДЕРСТВОТО е съвкупност от качества и черти на характера, които се формират още в детството - вярвам в това напоследък, след доста изчетена литература, участия в обучения и дискусии по темата. Впоследствие можем само да усъвършенстваме тези качества и да ги приложим правилно във всекидневието ни. Ако липсват, трудно бихме ги създали.

ОТНОСНО ЖЕНИТЕ ЛИДЕРИ не смятам, че те имат специални качества, които мъжете нямат, и обратното. Вярвам в човека. Жените имат според мен малко повече отговорности напоследък - кариера, раждане, грижа за семейството, но това е, защото ние сами сме го поискали и нямаме право да се оплакваме.

ДЕЛЕГИРАМ ОТГОВОРНОСТИ в зависимост от типа на ситуацията и от големината на екипа. Когато бяхме по-малки като организация и брой хора, обикновено бях на предна бойна линия винаги. Сега съм пак в позиция винаги готова да защитавам интересите ни, но делегирам, защото имам качествени хора, на които мога да разчитам, че ще се справят по-добре от мен в дадени ситуации.

ДА СИ ПОСТАВЯМ САМА ЗАДАЧИ И ЛЕТВИ, е един от двигателите ми. За мен това е нормално, защото нашите акционери са далече - с тях се виждам веднъж годишно, за да представя как сме изпълнили целите, за които сме се договорили.

ДОВОЛНА СЪМ ОТ СЕБЕ СИ, КОГАТО добре съм организирала деня си и съм направила още крачки към планирания успех. А успехът за мен се изразява в непрекъснатото подобряване на организацията ни, усъвършенстването на служителите ни, впечатляването на клиентите ни с най-добрите продукти и услуги! Радвам се не само на големите, а и на малките победи в ежедневието и мисля, че е най-добре те да се споделят. Затова в офиса ни имаме камбана за споделяне на добри новини, защото споделеният успех е двоен успех.

ХАРАКТЕРЪТ МИ е "сложен" според определенията на близките за мен хора. Сигурно имат предвид, че съм упорита, горда, вироглава, емоционална.

РАБОТОХОЛИЗМЪТ трябва да е умерен. Преди да се родят двете ми деца, признавам си, работeх повече. Сега балансирам, невинаги успешно, но когато съм на работа, съм максимално концентрирана и не отлагам задачи за времето за почивка, ако не се налага. Вярвам, че човек трябва да се чувства щастлив. Ако работата му дава това чувство, приемам работохолизма позитивно. Но ако е подкрепен от болни амбиции и е за сметка на личното време, за мен е болестно състояние.

УСПЕХЪТ, ИЗМЕРЕН С НЕФИНАНСОВИ ПАРАМЕТРИ, за мен е устойчива компания със стратегическо мислене за сега и в бъдеще. Така и мерим компанията си и ние - с поглед в бъдещето.

ИЗВЪН КОМПАНИЯТА обичам да плувам и това много ме зарежда. Сякаш вливам много нови сили в тялото и душата си. Предпочитам да пътувам със семейството си навсякъде. Когато сме заедно, винаги е хубаво. Средата ми извън семейството е от малко приятели, но стойностни, със сходни на моите разбирания за живота.     

От новия брой на сп. "Мениджър"