Червени флагове при наемането на служители, които не бива да игнорирате

Като лидер, наемането на страхотни хора е едно от най-важните неща, които някога ще правите. Когато имате страхотни служители, не само бизнесът ви ще процъфтява, но и работата ви като лидер ще бъде много по-лесна. Въпреки това, има многобройни червени флагове в процеса на наемане, които може да ви накарат да се замислите, преди да направите предложение за работа на кандидат.

Разговарях с Инес Темпъл, президент на фирмите за човешки ресурси LHH DBM Peru и LHH Chile, за разнообразието от червени флагове, които се появяват по време на интервюто за работа. Ето няколко, за които трябва да внимавате.

Очерняне на предишен работодател

Когато попитате кандидат защо иска да напусне позицията си и да работи за вас, следете внимателно дали той използва възможността да критикува настоящия или предишния си работодател или шеф. Това е непрофесионално, нелоялно и токсично. Освен това, този тип модели на поведение се повтарят. Можете да очаквате критиките да продължат, ако кандидатът се присъедини към вашата компания.

Нечестност и неточност

Честността е една от най-важните черти във всяка кариера. Кандидат трябва да бъде дисквалифициран за измисляне на несъществуващ опит, завишаване на квалификациите или откровена лъжа. Нечестността или неточността на кандидата по време на интервю ви казва всичко, което трябва да знаете за него.

Липса на проучване

Неинформиран кандидат, който не знае достатъчно за организацията преди интервю, е често срещана грешка. Ако човекът, който седи пред вас, не си е направил труда да проучи мисията, ценностите, последните новини или продуктите/услугите на вашата компания, той очевидно не смята възможността за работа в нея за приоритет.

Етични колебания

Когато задавате въпрос относно етична дилема, неясен или нефокусиран отговор би трябвало да ви накара да поставите под въпрос морала и преценката на кандидата за работа. Стремете се да наемате хора със силна етика, които ще вземат правилното решение, когато са поставени в стресови ситуации.

Неясни кариерни цели

Когато мениджър по наемането попита: „Защо искате да работите тук?“, един шаблонен или твърде общ отговор може да бъде червен флаг. Кандидатът трябва да има отговор, който е съобразен с компанията и позицията. Кандидатът трябва да обясни как неговият опит е в съответствие с това, което търси компанията, и колко е развълнуван да допринесе за нейния успех.

Избягване на отговорност

Никой не е перфектен и кандидатът за работа трябва да поеме отговорност за грешките, които е допуснал в миналото. Това е зряло и професионално решение. Кандидатите, които избягват поемането на отговорност или се опитват да обвинят другите, ви казват, че няма да бъдат отговорни във вашата организация.

Невъзможност за количествено определяне на постиженията

Кандидатите за работа трябва да могат да ви предоставят конкретни примери и данни, които показват положителното им въздействие върху организацията, както и върху нейните клиенти. Ако кандидатът за работа каже: „Генерирах повече продажби“, това не е достатъчно. Вместо това, по-добър пример за постигане на въздействие може да бъде: „Генерирах 20 процента повече продажби с целенасочена маркетингова кампания.“

Ако вашият кандидат за работа показва един от тези предупредителни знаци, тогава е добре да задълбочите интервюто. Продължавайте да задавате отворени въпроси, за да научите повече за типа служител и член на екипа, който е той. Ако показва повече от един от тези червени флагове, тогава е време да преминете към следващия кандидат.

……………

Питър Иконъми, автор на бестселъра „Managing for Dummies, The Management Bible, Leading Through Uncertainty“, за Inc.com

Превод и редакция: Георги Георгиев