Все по-трудно е да останеш на върха

Работата на мениджърите от горните етажи е много по-сложна днес, отколкото преди десетилетие или две и тази тенденция ще продължи, особено ако се стремите да сте играч от световен мащаб (което е почти универсално състояние тези дни за много компании). Защо?:

1. Умението да общуваме е по-важно от всякога. Повечето хора излизат от бизнес училищата доста добре въоръжени с технически умения, но пък с липса на умения от другата страна на управлението - комуникация, сътрудничество, междукултурна интелигентност. Хората ще трябва да се обучават на това все повече, макар и да им е по-трудно. В една икономика на знанието, промяната е неизбежна.

2. Повече технически умения. Въпреки, че балансът на управленски умения е променящ се, техническите умения също стават по-важни от всякога. С други думи, вие трябва да бъдете по-добри във всичко. Техническите и функционални познания са от жизнено значение за доброто вземане на решения.

3. Работните места на висши позиции са все по-ограничени. Висшите ръководни роли по бизнес върховете са все по-взаимозависими, така че ви трябват все по-фокусирани специалисти. Това е една от причините ротацията на работните места да е по-честа от всякога, като инструмент за развитие.

4. Компаниите са все по-глобални. Една шепа от индустрии остават на местно ниво - управление на отпадъците, например, но повечето компании се конкурират в световен мащаб на някакво ниво. И ако те не го правят сега, ще го правят занапред. Така че, изпълнителните директори трябва да мислят глобално. Те трябва да са отворени към различни преживявания, културни различия. Конкурсите за добри работни места са по-ожесточени от всякога. Например ако искате най-добрия ръководител финанси, ще трябва да търсите не най-добрия финансов директор в САЩ, а най-добрия финансов директор в света.

5. Трябва ви постоянно обучение. Индустриите са станали много по-динамични - правилата винаги се променят, нови конкуренти излизат напред, талантите нарастват експоненциално. За да бъдете годен за работа, вие трябва да докажете, че се обучавате постоянно. Много изпълнителни директори трябва да ида имат достъп до постоянно променящата се информация и добрите практики.

Това е доста силен набор от изисквания. И за да направим нещата по-сложни, компаниите вече не носят отговорността да ви помогат да актуализирате уменията си. Много от тях ще предлагат различни възможности за обучение, но ще очакват от вас сами да се усъвършенствате. Очертаващата се глобална изпълнителна власт е огромна възможност за една вълнуваща и носеща удовлетворение кариера, но това означава и много работа.

Борис Гройсберг за Harvard Business Review