Лидерски уроци от един военноморски "тюлен"

Лидерски уроци от един военноморски тюлен

Ако смятате, че сте приключили веднъж завинаги с ученето, ще се провалите.

Впрочем, задраскайте това - вие вече сте се провалили.

"Ние изискваме дисциплина. Ние очакваме нови идеи. Животът на колегите ми и успехът на мисията ни зависят от мен. Обучението ми никога не приключва."

- Кредото на морските "тюлени" в САЩ*

"Тюлен" се става след година на най-наситените физически и умствени тренировки, които щатската армия може да предложи. Когато успеете обаче и се влеете в редиците на "елита", разбирате, че сте просто поредният новак в една вече добре утвърдена организация. Оттук нататък става само по-трудно. Тренировките никога не свършват, а всяка мисия се репетира предварително.

Същото е и в бизнеса. Лидерите обикновено знаят, че хората им се нуждаят от обучение и развиване на уменията. Най-умните ръководители разбират, че това се отнася и за самите тях - и че тази нужда винаги ще съществува.

Ето кои са петте отговорности, заради които лидерите никога не бива да спират да се развиват.

1. Лидерите определят мисията. Добре дефинираната мисия започва и свършва с доброто лидерство. То е основна съставна част от екипа и всички непрекъснато сверяват часовниците си с него. Успехът на мисията зависи повече от обучението, отколкото от планирането. Изключително рядко се случва един план да се изпълни точно така, както е бил зададен, защото външните влияния предотвратяват това. Ето защо ръководителите и екипът трябва да са подготвени да се адаптират. Адаптацията изисква умения, а уменията се придобиват с учене.

2. Лидерите определят и преопределят визията. Задължение на ръководителя е да знае кога в компанията трябва да настъпят промени. Общата посока на организацията може и да не се промени, но пътят, по който вървите към целите си, със сигурност ще мине отдругаде. Това означава, че трябва отлично да разбирате тенденциите в своя отрасъл, икономическите цикли и движението на конкуренцията. Лидерите трябва постоянно да трупат знания и да гледат към бъдещето.

3. Лидерите градят екипа. Когато една компания расте, тя започва да се нуждае от хора с различни таланти. Ако откриете правилните лица и ги тренирате подходящо, те ще останат с вас и бизнесът ви ще процъфти. Нужен е обаче един добър лидер, който да умее да разпознае талантливите кандидати и да е наясно какви роли да им определи. Това също изисква постоянно обновяващо се знание за изискванията на работата и пазара на труда.

4. Лидерите разбират нуждата от израстване - както лично, така и в работата. Ако умът и тялото не се намират в постоянен процес на усъвършенстване, рано или късно те ще започнат да деградират. Едно е да убедите екипа си във важността на ученето, съвсем друго е да разберете, че първо лидерите трябва да тръгнат по този път. Великите ръководители винаги търсят ново знание, развиват умовете си и поддържат телата си във форма. Умственото и физическо здраве са ключови за доброто лидерство.

5. Лидерите изпълняват. Стратегическият план на организацията е нищо, ако не бъде отлично изпълнен. С нарастването на компанията методите за изпълняване на мисиите ще се променят. Същото ще стане и с начина, по който стоките и услугите се предлагат. Ръководителят трябва да вгради тази неизбежна промяна в културата на компанията, трябва да даде на екипа си нужните ресурси и да отстрани препятствията. Компаниите, които се провалят, губят не защото планът им не е бил достатъчно добър. Те губят, защото ръководителите им не са го изпълнили както трябва.

Тези пет ключови отговорности са причината лидерите да трябва постоянно да се развиват и да се самоусъвършенстват. Затова - на работа!

*Военноморските тюлени (на англ.- Navy SEALs) е най-елитната специална част във Военноморските сили на САЩ. Названието идва от игра на думи в английския език, Navy означава флот, а SEAL е съкращение от Sea, Air и Land, означаващо Море, Въздух, Земя. Съкращението SEAL означава и "тюлен" на английски език.

Брент Глийсън, авторът на тази статия, е морски "тюлен" и военен ветеран.

Съосновател и маркетингов директор на Internet Marketing Inc. - компания, която миналата година бе класирана на 185. място в престижната класация за най-успешни предприятия в САЩ Inc. 500.

Глийсън е известен с това, че прилага знанията и практиките, научени по време на военната му служба, в изграждането и развиването на своя бизнес. 

Ключови думи

Коментари

НАЙ-НОВО

|

НАЙ-ЧЕТЕНИ

|

НАЙ-КОМЕНТИРАНИ