Порочен кръг, който ни прави неефективни

Порочен кръг, който ни прави неефективни

Независимо дали си пишете sms-и по време на заседание или отговорите на телефонно обаждане на важна среща, това прави лошо впечатление на отсрещната страна. Неучтивостта и добрите маниери правят впечатление в бизнеса. Експертите твърдят, че неучтивото отношение от страна на мениджъри и колеги може дори да понижи ангажираността на служителите. Отношенията между колегите са едно от нещата, които влияят най-много на работата и начина, по който се справяме с нея.

Ново изследване на организационното поведение показва, че въздействието на грубостта може да се разпространи далеч извън работното място и да засегне личните отношения.

Според д-р Меридит Фъргюсън - асистент-професор по мениджмънт, стресът, създаден от показването на нецивилизованост може да бъде толкова интензивен, че в края на деня, често го пренасяме вкъщи. Той въздейства на благосъстоянието на семейството ни.

"Служителите, които изпитват такива нецивилизованост по време на работа носят вкъщи стрес, негативни емоции и резултатите от тези преживявания се отразяват на семейния ни живот - това също създава проблеми за живота на партньора ни в неговата работа", казва тя.

По този начин се получава един порочен кръг, който ни прави неефективни. Проблемите на работното място са неизбежни, но когато ги пренасяме вкъщи ги правим още по-големи. Изолирането от стреса и проблемите е невъзможно. Не ви съветваме да ги пренебрегвате, защото така те стават още по-големи, но съветът ни към вас е да избягвате да се натоварвате в извънработно време с тях. Колкото по-отпочинали и в добра кондиция сте, толкова по-лесно ще може да намерите решение за тях.

През свободното си време се опитайте да ангажирате вниманието си с дейности, които ви носят удоволствие. Това разтоварване ще се отрази добре на способността ви да мислите, ще избистрите мозъка си и ще бъдете по-ангажирани и ефективни в работата си. Така дори и да срещате грубо отношение в офиса, ще имате повече сили да се справите с него.

Мира Уайт за Management Issues

Коментари

НАЙ-НОВО

|

НАЙ-ЧЕТЕНИ

|

НАЙ-КОМЕНТИРАНИ