Успехът = увереност в добрите резултати

"Уверете се, че задавате правилните въпроси, в правилното време." Това е един запомнящ се съвет от глобален лидер в областта на иновациите. За съжаление, това е и един съвет, в който големите компании се вслушват твърде рядко.

В много компании, процесът за оценка на идеите се върти около подробни Excel таблици, необятни документи, PowerPoint и оркестрирана последователност на предварителните срещи, довели до решение за среща. Този вид на дисциплиниран подход работи много добре, когато компаниите имат знания, позволяващи им да бъдат точни в анализа му, а изпълнителните директори разполагат със съответния опит да вземат информирани решения.

Прилагането на същата тази дисциплина може да доведе до катастрофални резултати. Хората прекарват дни наред в обсъждане на електронни таблици, които не са нищо повече от математически отношения. Мениджърите, които работят по идеи знаят, че подробните документи са най-големия враг на креативността. Общото решение на този проблем изглежда достатъчно просто - да има процес, при който оценката на идеи да се случва по различни начини като са осигурени различни етапи на развитие. 

Идеите сами по себе си са различни. Процесът по налагането на една идея винаги съдържа няколко основни въпроса, които се нуждаят от разглеждане. В крайна сметка дискусията определя прогреса. Ако зададете правилните въпроси на правилните хора, които да им отговорят подобаващо може спокойно да се лишите от таблиците с хиляди данни и да преминете към осъществяване на идеята. От отговорите на критично важните въпроси става ясно дали да инвестирате.

Безпочвените инвестиции си личат още в началото. Тези, които носят ползи, със сигурност носят и рискове. Няма как да прецените всички рискове в началото, но е важно да се запознаете с основните. Ако сте готови да ги поемете, това само по себе си означава, че има голяма вероятност решението ви да бъде успешно. Рядко хората предприемат стъпки, които носят прекалено много рискове и неясни ползи. В случая важна е дискусията. Благодарение на правилните въпроси в правилното време, можете да избегнете много грешки. Успехът невинаги се основава на данни и цифри, понякога той е усещане и увереност в добрите резултати.

Скот Антъни за Harvard Business Review