Шефът на Nokia: Скромността е важно качество на лидера

Когато през 1990 г., 36-годишен, ме назначиха за главен финансов директор на Nokia, времената бяха трудни за компанията. Тя вече беше станала много голяма и се намираше в тежко финансово положение. Всеки месец се тревожехме дали ще можем да платим заплатите. Пътувах много - до Цюрих, Франкфурт, Токио и Лондон. Мъчех се да взема пари от банките, които все повече губеха доверие в нас, след като приходите ни продължаваха да намаляват. Тези продължителни полети ме промениха. Дори когато финансовото положение се подобри, аз самият знаех точно къде се намирам.

Скромността е жизненоважно качество за един лидер, също както и за една компания. Да си скромен, не означава да си тих или да не смееш да споделиш какво мислиш. Смелостта и скромността по-скоро се допълват, отколкото да си противоречат.

Хората, които са изпадали в трудно положение, имат повече смелост, когато играта загрубее. Те са преживели трудни моменти и знаят, че нещата невинаги са лесни. Когато за пръв път ми се наложи да ръководя екип преди 19 години, трябваше да се примиря с факта, че вече не съм един отделен професионалист, който си върши работата. Трябваше да ръководя така, че именно останалите хора да карат нещата да се случват, а не аз.

Всяка година получавам нови уроци. От януари 2007 г. Nokia има над 100 хиляди служители и сам мога да постигна твърде малко. Но с екипа мога да направя много.

Оли-Пека Каласвуо, президент и главен изпълнителен директор на Nokia