ТРАЙНА//// Повече ангажираност – по-добри резултати

За да се постигнат високи нива на производителност и да се запази позитивната работна среда, ангажираността на екипа е от съществено значение. Лидерите играят съществена роля за създаването на атмосфера, в която служителите се чувстват вдъхновени и инвестирани в работата си. Ето няколко тактики, които ще ви помогнат да увеличите ангажираността на служителите.

Дайте приоритет на отворената комуникация

Ясната и честна комуникация насърчава доверието. Лидерите трябва да гарантират, че всички членове на екипа получават редовна комуникация относно фирмените цели, актуализации и промени. Изграждането и поддържането на култура, която насърчава отворена и неограничена комуникация може значително да подобри ангажираността на служителите и да повиши чувството на признателност сред тях.

Оценете подобаващо приноса на другите

Признаването на постиженията и упорития труд на служителите е решаващо значение. Признанието може да бъде под различни форми. То може да бъде чисто неформално като случаен комплимент по време на среща или напълно официално като награда за свършена изключителна работа. Значението на служителите за компанията трябва да се отбелязва отново и отново. Хората дават най-доброто от себе си, когато приносът им се признава рутинно.

Подкрепете кариерното развитие

Инвестирането в професионалното развитие на вашия екип не само подобрява знанията и уменията, които има на разположение фирмата, но също така значително увеличава ангажираността на служителите. Като предоставя на служителите сесии за обучение, програми за наставничество и ясни пътеки за кариерно развитие, компанията демонстрира своя ангажимент към тяхното бъдеще.

Възложете правомощия и следене за отчетност

Възлагането на отговорности на членовете на вашия екип показва, че вярвате в техните способности и че можете да си позволите да ги овластите. То насърчава чувство на гордост, което те изпитват от работа и може да доведе до повишено участие и изобретателност. За да се гарантира, че са успешни в новите си роли, на служителите трябва да им се дадат ясни инструкции и подкрепа.

Създайте среда за сътрудничество

 Насърчаването на култура на сътрудничество и работа в екип подобрява ангажираността и удовлетворението на работното място. Ангажираността на служителите в работа е по-висока, когато те възприемат себе си като важен член на екипа. Планирането на инициативи за сътрудничество и упражнения за изграждане на екип може да подобри цялостното участие и да укрепи екипните връзки.

Ангажираността на служителите е едно непрекъснато начинание, което изисква интелигентно лидерство и постоянни усилия. Тези пет техники ще ви помогнат да създадете продуктивно работно място, което е от полза както за членовете на вашия екип, така и за вашето ръководство.

………………

Лоли Даскал, президент и изпълнителен директор на консултантската фирма Lead From Within, в своя блог.

Превод и редакция: Георги Георгиев