Брилянтната стратегия на "типичния, скучен, корпоративен човек"

Сравнително непреклонна и в същото време предвидима личност - така беше описан в материал за сайта BuzzFeed, настоящият главен изпълнителен директор на Google, Сундар Пичай.

Пичай, който доскоро беше шеф на продуктовия отдел в Google, стана изпълнителен директор през 2015 година, след като компанията реорганизира своята управленска структура.

По това време, главният изпълнителен директор на технологичния гигант беше Лари Пейдж, който напусна този пост, за да заеме същата позиция в новосъздадената компанията-майка Alphabet, която управлява Google и други техни инициативи като Nest и Google Ventures.

Въпреки че днес той отговаря за една от най-влиятелните компании в света, Пичай определено не е един от онези емоционално неустойчиви лидери, който са често срещани в Силициевата долина, по подобие на Стив Джобс.

Изглежда, че тази стратегия е печелившата за него.

От BuzzFeed са говорили с бивш мениджър в Google, който описал начина, по който Пичай се държи по време на бизнес срещи:

„Той никога не се съгласяваше със Сюзън, Мариса или Омид, нито пък с Ерик. (Става въпрос за Сюзън Войсицки, Мариса Майер, Омид Кордестани и Ерик Шмид, всеки един, от който заема или е заемал ръководен пост в Google.) Винаги се целеше някъде по средата. Как може да разберете, какво наистина си мисли такъв човек?!“

Както се изразяват от BuzzFeed, Пичай е „типичният, скучен корпоративен човек“

Истината е, че да бъдеш скучен е важна черта от характера на ефективните лидери, или поне това показват изследванията. Томас Чаморо-Премузик, професор по бизнес психология в Юнивърсити Колидж, Лондон, твърди, че мениджърите, които биват възприемани като предвидими и надеждни, често са сред най-ефективните.

Според професора, да бъдеш „скучен“ означава да бъдеш емоционално зрял, стабилен и съвестен. Той цитира проучвания, които установяват, че ефективните лидери са екстровертни и съвестни или общителни и трудолюбиви.

Междувременно, друг анализ направен от Google, разкрива, че най-добрите лидери са предсказуеми и последователни.

Чаморо-Премузик също така обяснява, че не е задължително най-добрите лидери да бъдат харизматични, характеристика, която той определя като „политически коректния термин за нарцисизъм.“

Това предполага, че ефективността на Пичай може да идва и от неговата преданост и отдаденост към постиженията на неговите колеги, дори и ако това означава, че вниманието не е фокусирано над него.

Както се казва в материала на BuzzFeed, Пичай е „лидер, който може да се справи със споровете с други много умни и упорити хора“ и има „желанието да види как другите постигат успехи.“

Ако търсите стратегия, която да подобри вашата ефективност като лидер, най-разумния избор е да последвате примера на Пичай, вместо този на Джобс. Въпреки че има изключения, лидерите, който са стабилни и надеждни, които остават извън светлината на прожекторите, обикновено са тези, които водят своите организации към величие.  

Шана Лебовиц, репортер от businessinsider.com