Мениджъри, малко домашно ще ви дойде добре!

Когато се оттеглих от поста главен изпълнителен директор на Groupon, имах чувството, че се нуждая от дълга почивка. Доста се бях измъчил през тези 3 години и копнеех за малко баланс. Затова реших да променя работния си график.

Вместо да работя по 11 часа на ден, 5 дни в седмицата – както беше през последните 20 години, – щях да почивам в петъците и да си стоя у дома. Така всяка седмица щеше да има има 3-дневен уикенд, в който да намеря време за себе си.

И го сторих.

Първите няколко седмици бяха страхотни. Тренирах, играех тенис и ходех на разходки. Дори обядвах като нормален човек – на маса, вместо зад бюрото.

Но в един момент се случи нещо абсурдно – доскуча ми.

Затова започнах да работя по няколко часа и в петъците; нищо напрягащо, просто отговарях на имейли и наваксвах със задачите от работната седмица.

Много скоро тези няколко часа станаха повече, а после – дори повече. И в крайна сметка всеки петък работех на почти пълно работно време, само че от дома.

Сега дните не са толкова натоварващи, колкото типичните, прекарани в офиса. Започвам по-късно, приключвам по-рано, продължавам да излизам за обяд, разхождам се.

Но когато не се занимавам с нещо, което искам да правя, съм в офиса – работя.

Колкото и шантаво да звучи, петък се превърна в най-продуктивния ден от седмицата. За 6-7 часа отмятам повече задачи, отколкото за двойно повече време в офиса.

И като се замислите в това има логика.

Когато си изкарвате хляба с това, което правя аз – в общи линии, да ръководя екип и да управлявам проблеми, – целият ви ден заминава в грижа за другите. Тичате от среща в среща. Всеки иска минутка от времето ви. Всеки се нуждае от вашата намеса. Всеки иска да изразите мнението си.

Необходими сте. И колкото и приятно да е това, отнема време. Хората ви задават въпроси; когато видят, че имате 30 свободни минути, бързат да ви ги отнемат. Ако не сте на телефона, някой иска да говори с вас.

Цял ден подскачате от един чужд проблем на друг.

Не се оплаквам (добре де, оплаквам се, но да кажа, че не се оплаквам, ме кара да се чувствам по-добре). Обичам работата си. Само казвам, че ми е трудно да намеря продуктивно време за себе си в офиса.

По-лесно ми е да работя от дома. Ето ви и една забавна фраза – стойността на продуктивното време за себе си е много висока.

Също както домашната работа е от първостепенно значение за способността на учениците да „смилат“ и запомнят учебния материал, така и за мениджърите е жизненоважно да се откъсват от ежедневната бъркотия на срещите, за да могат да поседнат пред компютъра или на дивана и да свършат нещо, за което рядко имат време – да помислят.

Мисленето е магия!

А да се насилите да работите сами е най-добрият начин да се насилите да мислите – създавате си пространството, което ви е необходимо, за да поразсъждавате, да анализирате целите си и как най-лесно да ги постигнете.

Мениджърите могат да се поучат от децата си. С малко домашна работа се стига много далеч...

Ерик Лефкофски, председател и съосновател на Groupon, за LinkedIn.com