признание
Мениджмънт
Лидерски грешки, заради които добрите служили напускат работа
Защо добрите служители напускат компании, в които някога са обичали да работят? За много изпълнителни директори и бизнес лидери отговорът изглежда очевиден – друго място им предлага по-добро заплащане, повече гъвкавост или по-привлекателна възможност. ..
МениджмънтЛидерство
Какво правят великите лидери, за да извлекат най-доброто от наистина умните служители
Да предположим, че ви е възложена отговорността да управлявате група от високо интелигентни и опитни служители. В такъв случай ви очаква трудна задача. Умните хора са наясно със своите възможности, което може да работи в тяхна полза
ЛидерствоЛидерство
Лидерските навици, които отблъскват най-добрите служители
Най-голямата заплаха за успеха на вашата организация не е външната конкуренция, а вашият стил на лидерство, който прогонва най-добрите таланти. В моята работа като коуч на висши ръководители документирах обезпокоителен модел – лидерите често остават слепи
ЛидерствоЛидерство
Как лидерите трябва да признават грешките си
Лидерите се учат да казват нещата с увереност. Може да предполагате, че хората ще бъдат по-склонни да ви слушат, когато говорите убедително – вярвайки напълно във всичко, което казвате. Въпреки най-добрите ви усилия обаче, от време на време ще казвате нещ
ЛидерствоЛидерство
Благодарността – истинската лидерска суперсила
Не можеш да бъдеш велик мениджър без да знаеш как да демонстрираш благодарност. Поне това твърдят 3600 служители от цял свят в петата итерация на доклада за състоянието на признанието на Achievers Workforce Institute (AWI). Въпреки това, само 15% ...
ЛидерствоМениджмънт
Как да се справите с кризата с доверието на работното място?
В заседателните зали в САЩ, а и по света, много висши ръководители фокусират цялото си внимание върху финансовите показатели в опит да повишат стойността за акционерите. Те обаче не обръщат достатъчно внимание на един много важен фактор
Мениджмънт|
|











