конкурс

Златната десетка за "Мениджър на годината 2010" (репортаж от мястото на събитието)

Конкурсът "Мениджър на годината" става все по-значим и в него се включват все по-силни кандидати, защото става все по-популярен. Това заяви от тържествената сцена снощи един от финалистите в тазгодишното издание на националния конкурс за висши постижения

Фотоконкурс за Хелоуин в българското приложение за iPhone

Българското приложение за iPhone – Pimpy, издава своя нова версия...

Андреас Майерхофер е Мениджър на годината 2010

Главният изпълнителен директор на М-тел Андреас Майерхофер е Мениджър на годината 2010. Той е победителят в третото издание на най-престижния конкурс за висши мениджърски постижения в България, който се организира от сп. "Мениджър". Господин Майерхоф...

Победителят в "Мениджър на годината 2010" ще стане ясен довечера

Третият поред победител в националния конкурс за лични постижения във висшия мениджмънт "Мениджър на годината" ще стане известен довечера. На официална церемония в аулата на Софийския университет "Св. Климент Охридски" ще бъдат обявени резултатите от посл...

Три награди ще бъдат връчени на „Мениджър на годината”

За пръв път, в тазгодишното трето издание на единствения конкурс за отличаване на лични постижения във висшия мениджмънт „Мениджър на годината” ще бъдат връчени три награди. Досега, форматът на националния конкурс, организиран от сп. „Мениджър” излъчваше ...

Гласувайте за "Мениджър на годината"

На сайта на Би Ти Ви можете да гласувате в тазгодишния конкурс "Мениджър на годината 2010", организиран от списание "Мениджър" с консултантската помощ на "Делойт". Телевизията е медиен партньор в конкурса.Тук можете да изберете кой от десетимата...

Тодор Желязков: Приоритетът на българския мениджър 2020 ще се измести от опортюнизъм към иновативно мислене

Ако трябва да обясните на начинаещи мениджъри как стигнахте дотук, как ще формулирате основните си правила?Всички тръгваме от различни изходни точки, така че няма универсални формули. Моето основно правило като на човек, на когото никога нищо не е давано ...

Теодора Георгиева: Най-голямото предизвикателство е да се научиш на търпение

Ако трябва да обясните на начинаещи мениджъри как стигнахте дотук, как ще формулирате основните си правила?Създаването на култура на лидерство на всички нива в организацията е като че ли основен ключ към успеха. Критериите, по които се определя успехът на...

Ренато Келер: Сам избирам екипа си - от лидери, а не обикновени работници

Ако трябва да обясните на начинаещи мениджъри как стигнахте дотук, как ще формулирате основните си правила?Имам три основни правила, които се опитвам да спазвам. Винаги се опитвай да правиш правилните неща по правилния начин. Ако искаш да постигнеш нещо, ...

Момчил Андреев: Поставяйте си напрегнати цели - средното не е достатъчно добро

Ако трябва да обясните на начинаещи мениджъри как стигнахте дотук, как ще формулирате основните си правила?Никога не откъсвайте поглед от пазара - няма бизнес без клиенти. Поставяйте си напрегнати цели - средното за индустрията не е достатъчно добро. Успе...

Ираван Хира: Поуката ми от годините е, че трудните решения трябва да се вземат навреме

Ако трябва да обясните на начинаещи мениджъри как стигнахте дотук, как ще формулирате основните си правила?Макар че младите хора трябва да търсят своите успешни ”рецепти”, споделям моята. Тя е проверена във времето, не само от мен. Да отгледат мечтата си ...

Иван Василев: Вреден модел е служителят да стои и да чака мениджърът да го мотивира

Ако трябва да обясните на начинаещи мениджъри как стигнахте дотук, как ще формулирате основните си правила?Основното правило е, че няма правила! Ако човек се стегне в рамка, се изолира от околния свят, спира да получава и да учи уроци и закостенява. Важно...