70 служители
Бизнес
Бъдете дръзки. Дайте свобода на екипа!
Дори и най-брилянтната стратегия не струва, ако не се изпълнява добре - особено от служителите от редовата линия, които ежедневно си взаимодействат с клиентите, пише Harvrd Business Review. Затова стратегията трябва да бъде създадена от служителите, а не ...
БизнесБизнес
Когато екипът отказва да приеме промяната
Преструктурирането на компанията или въвеждането на нова стратегия могат да бъдат много вълнуващи. Новите подходи винаги откриват нови възможности. Но промяната е също така и опасна. Истината е, че много малко стратегически промени са успешни. Всъщност, с...
БизнесУправление
Google търси над 2000 служители от цял свят
Най-голямата интернет търсачка Google започна мащабна кампания в цял свят за наемане на нови над 2000 служители, предаде „Ройтерс.”Компанията обяви на сайта си 2076 свободни позиции, предимно за инженери и специалисти по продажбите като около половината о...
УправлениеУправление
Не съдете за книгата по корицата
Едно от ценните неща, които съм научил през годините, е да не прибързвам с мнението си за хора и компании. Когото за пръв път ме поканиха да се присъединя към борда на Easyjet през 2000 г., нямах ясна представа какви са бизнесът, мениджмънтът и лидерският...
УправлениеБизнес
Какво не трябва да прави големият шеф
Това е разговор между Боб Поузън, председател на MFS Investment Management и лектор в Harvard Business School и Джъстин Фокс, редакционен директор на Harvard Business Review. В него Поузън споделя доста ясни идеи за това как мениджърите трябва да вършат р...
БизнесБизнес
Когато служител нарушава неписаните правила
Продължителното управление на екипи често внушава, че нормите на работното място са изречени, завинаги разбрани и лесни за прилагане. Това мислене е по-лесно. Знае се какво харесва и одобрява шефът – да се остава след работно време, да не се задават ...
БизнесУправление
Как да изградите звезден тим на новата си работа
Всеки мениджър започва своята работа с амбицията да изгради уникален и успешен лидерски екип. После, с времето, мениджърите приемат нови задачи и като погледнат назад, често съжаляват, че не са развили екипа си по-бързо и по-решително. Какво в тази ситуац...
УправлениеБизнес
Има ли синхрон между лични и професионални качества?
Когато служителите постигат добри резултати добре е да ги потупате по гърба, за да продължат да поддържат добрите си резултати и да постигат целите на компанията. Но като мениджър, вашата работа е преди всичко да разберете кои са поведенческите модели, ко...
Бизнес|
|