е-управление

Великите мениджъри се раждат, не се обучават

В последната си книги Боб Лъц, заместник-председател на General Motors описа интересен казус. Компанията вървяла добре до средата на 70-те години на миналия век, докато финансови възпитаници с MBA степен са поели контрола върху разработването на продукти ...

Внимание, хиперактивен мениджър!

Като възпитаник по мениджмънт, а също и в ролята на среден мениджър, научих, че има много различни стилове на управление: автократичен, демократичен и т.н. Но искам да добавя към списъка и свой принос - хиперактивният начин на управление. Хиперактивността...

Мениджърите трябва да използват гласа си, за да не го изгубят

Невероятно е как един проблемен служител може да подкопае производителността на целия екип. Този човек, които редовно прави забележки, повишава тон, държи сметка на другите, бързо може да изяде морала в екипа. Положителните и продуктивни членове на екипа ...

Вие и проблемният служител

Представете си следната ситуация: Започвате работа на ръководна длъжност, всички от екипа ви приемат, с изключение на един. Той демонстративно показва негативното си отношение към вас. Какво да направите, за да избегнете по-задълбочен конфликт на новото м...

Щедростта като път към върховете

Ако направите анкета за критично важните умения в бизнеса, едва ли някой ще пропусне отговори като "визия", "лидерство", "амбиция" и "интелект". И със сигурност трудно ще намерите някой, който да добави "щедрост". Щедростта е важна и ценена, но дали е дви...

Всичко в името на клиента!

Битката за клиенти става все по-гореща. А една от традиционните огневи точки в нея открай време е туризмът. Този сектор е пълен с примери и практики, които се надпреварват да докажат максимата „Всичко в името на клиента!”. Конкуренцията е толкова голяма, ...

Откритието, което се превърна в успешен бизнес

Коя е отправната точка за прохождащия бизнес? Моментът, в който се появява първият голям клиент. Оттам-нататък започва да се пише историята на успеха. Тайсън Тъсън и Тим Къмбс добре познават този труден и изпълнен с надежди и разочарования път. Двамата с...

Рисковeте, които трябва да поемете и управлявате

Повечето мениджъри приемат риска като нежелано странично допълнение на бизнеса, което трябва да се контролира, когато е възможно. От този начин на мислене произтича един много опростен поглед върху риска. Някои от тях наистина трябва да бъдат сведени до м...

Раул Кастро предложи 10-годишен лимит в управлението на Куба

Кубинският президент Раул Кастро заяви, че политическият престой в управлението на Куба трябва да бъде ограничен до максимум два мандата по 5 години. Той обеща „систематично подмладяване” на правителството в страната, съобщи BBC.Кастро направи изявлението...

Инвестирайте в контакти

Смятате ли, че не умеете да завързвате запознанства? Че не успявате да създадете собствена мрежа от контакти и връзки? А може би имате непреодолими бариери да общувате с непознати? Винаги, когато ви хрумне нещо подобно, отворете указателя на мобилния си т...

Без страх в бизнеса

Спите дълбоко късно през нощта. Навън тъмнината е обгърнала целия свят. В спалнята ви е тихо. Внезапно, зловеща мисъл преминава светкавично през „спящия” ви ум и превзема съзнанието ви за миг: ами ако в офиса случайно стане късо съединение и възникне пожа...

СИБАНК и ДЗИ с единно управление

СИБАНК и ДЗИ, които са част от белгийската финансова група КВС, от днес преминават към обща структура на управление. По този начин България, която бе обявена за един от основните пазари на групата заедно с Чехия, Полша, Унгария и Словакия, прилага утвърде...