мениджмънт
Управление
Не "подслаждайте" лошите новини
Отрано, в кариерата си научих един от най-ценните уроци в бизнеса: „Не подслаждай горчивите новини!”. Току-що бях станал мениджър и за първи път трябваше да уволня човек. Чувствах се неудобно, чудех се как да съобщя новината, без да изглеждам лош. Събрах ...
УправлениеУправление
Виц: Колко мениджъра са нужни за смяната на една крушка?
Социологическа агенция анкетирала служители с въпроса колко мениджъри трябват за смяната на една крушка. Какво най-често чували служителите от своите мениджъри:„Искам подробно мемо по темата до утре сутринта.”„Трябваше да си сменил тази крушка още миналат...
УправлениеУправление
Нещата, които лидерите не трябва да правят
Не се лъжете, повечето лидери прекрасно знаят какво трябва да правят. Съвсем не е така с нещата, които не бива да правят. И точно на това трябва да се учат. Тук ще разкажа за три най-често срещани грешки. 1. Прибързват и омаловажават чуждите идеиСрещ...
УправлениеУправление
Трите стълба на успеха в България
Знаете ли, че най-стабилната геометрична фигура е триъгълникът. Трима са братята в приказката за ламята и златната ябълка, златната рибка изпълнява три желания. Три са и основните стълбове на всяко успешно начинание, включително на успешния бизнес в Бълга...
УправлениеУправление
Добрите, лошите и великите създатели на корпоративна култура
Корпоративната култура може да издига непрекъснато на по-високо ниво бизнеса. Или да го съсипе. Може да предопредели кой ще работи за организацията, кой ще остане и кой ще напусне. И след като веднъж се създаде, почти е невъзможно да се промени. А ядрото ...
УправлениеУправление
Как предубежденията пречат на решенията
Устойчивостта на всяка компания до голяма степен зависи от способността на служителите й да вземат решения - както индивидуално, така и колективно. Но изследванията показват, че преценката на хората много често се влияе от предубежденията им. Ако се справ...
УправлениеКоментари
Ираван Хира: Поуката ми от годините е, че трудните решения трябва да се вземат навреме
Ако трябва да обясните на начинаещи мениджъри как стигнахте дотук, как ще формулирате основните си правила?Макар че младите хора трябва да търсят своите успешни ”рецепти”, споделям моята. Тя е проверена във времето, не само от мен. Да отгледат мечтата си ...
Коментари|
|











