В нито един университет няма да ви научат на това

Job Мениджър

Ако виждате себе си в ръководна роля в близкото или далечното бъдеще, има няколко факта за лидерството, които трябва да научите възможно най-бързо, ако искате да се откроите от множеството посредствени шефове, които са стигнали да тази си позиция по някакво необяснимо стечение на обстоятелствата.

Според мен най-големият проблем пред младите и неопитни лидери идва от това, че най-полезните управленски навици, които стоят в основата на всички успешни и печеливши компании, не се преподават в бизнес училищата и не намират голяма подкрепа в корпоративните среди. Това оставя много млади хора с погрешни представи и разбирания за лидерството, уповаващи се на митове и философии от далечното минало, които не са приложи в съвременната бизнес среда.

Ако мислите, че самоувереността, харизматата, арогантното перчене и властното присъствие са най-важните качества, които трябва да притежава един лидер, то следващите няколко реда ще ви оставят разочаровани. Истината е, че това не са неща, които могат да окажат трайно влияние върху хората. След известно време вашите служители ще свикнат с по-авторитарния ви подход и ще спрат да обръщат внимание на вашите прищевки.

Ако искате да бъдете успешен лидер, трябва да фокусирате вниманието си върху изграждането на устойчиви връзки с вашите служители, които се базират на взаимно уважение и доверие.

А какво точно трябва да направите за целта? Какви са лидерите, които хората са готови да последват дори в огъня? Това са 6 ключови черти, които са характерни за тези лидери:

1. Лидери, които не се страхуват да грешат

Най-добрите лидери изпъкват над останалите не защото мислят, че са винаги прави, а защото не се страхуват да грешат! Обратно на самоуверения шеф, който провъзгласява със силен глас своята позиция и пренебрегва различните гледни точки и предложенията, идващи от неговите служители, ефективните лидери са уверени в способностите и познанията на своите служители и не се страхуват да отстъпят, когато тяхната позиция бъде опровергана с факти. За тях е по-важно да открият правилното решение на проблема, отколкото да бъдат прави.

2. Лидери, които слушат повече, отколкото говорят

По какво може да разпознаете некомпетентните лидери? Лесно е, това са онези лидери, които се хвалят най-много. Това е техният начин да прикрият личните си недостатъци. Уверените лидери са наясно със собствените си познания и способности. Те нямат нужда да се хвалят със своите умения и постижения, а искат да разберат какво могат техните служители. Те задава въпроси(на които в много случаи знаят отговора)с помощта на които да опознаят по-добре членовете на своя екип, като например как се прави нещо, какво ви харесва в работата, от какво имате нужда, за да бъдете по-продуктивни. Да, те обикновено имат широки познания, но никога не отказват възможността да научат нещо ново

3. Лидери, които насочват светлината на прожекторите върху другите

Искате ли да разберете какъв е най-бързият начин да се превърнете в добър лидер? Спрете да търсите слава и вместо това насочете вниманието на всички към постиженията и успехите на членовете на вашия екип. Като ги поставяте в светлината на прожекторите и празнувате всеки техен успех, вие им помагате да станат по уверени в собствените си възможности и изграждате у тях непоклатимо доверие и лоялност към вашите лидерски способности. 4. Лидери, които търсят съвети

Най-добрите лидери постоянно търсят съвети и предложения от вътрешния си кръг от хора, който обикновено включва поне няколко високо ценени служители, на които винаги може да имат доверие. Те се обграждат с внимателно подбрани ментори и съветници, на които да се опрат, когато имат нужда от напътствие, било то в живота или бизнеса.

5. Лидери, които позволяват на служителите си да поемат отговорност

Успешните лидери инвестират време и енергия в овластяването на членовете на своя екип. Те ги насърчават да поемат инициативата в свои ръце и да мислят като предприемачи. Когато се държите с вашите служители като с партньори, вместо като подчинени, тяхната ангажираност към работата нараства. По този начин ви си създавате лоялни последователи, които биха ви последвали навсякъде.

6. Лидери, които признават постиженията и приноса на другите

Добрите лидери са екипни играчи, които не поставят личните облаги пред тези на своите служители и на компанията като цяло. Те представят всяка победа като екипно усилие, към което са допринесли всички служители. Фактът, че техните усилия и жертви няма да останат незабелязани, кара хората да дават най-доброто от себе си и да се изправят пред всяко препятствие с увереност. Това прави лидерът истински велик.

Марсел Шванц, основател на Leadership From the Core, за Inc.com

Коментари

НОВ КОМЕНТАР

НАЙ-НОВО

|

НАЙ-ЧЕТЕНИ

|

НАЙ-КОМЕНТИРАНИ

Световноизвестна британска историчка и тв водещ прави филм за съдбата на цар Самуил
Совалки: Тайна среща на шефа на Пентагона в Израел, подготовка за разговори със Зеленски в Осло
Две български безпилотни системи вече наблюдават Черно море, подготвя се трета
Technovation 2026: AI in Action - агентите с изкуствен интелект вече извършват действия вместо нас
Държавата ще изгради минимум шест полигона за обучение на млади шофьори
Клиентите забелязват повече, отколкото си мислите
На днешната дата, 21 октомври. Рождениците днес
Гърция въвежда дигитален контрол върху сделките със земеделска продукция
Андре Рийо се завръща в София: още едно голямо музикално преживяване с билети в More.com
Велислава Петрова: Създава се усещане, че търговските кораби са се превърнали в бойно поле
От кариерни контакти до първа среща: LinkedIn се превръща в неочаквана платформа за запознанства
Разходите на мъжете за ботокс в САЩ изпревариха тези на жeните и достигнаха петгодишен връх
САЩ, Великобритания и Германия водят класацията за най-много Нобелови лауреати към 2026 г.
Цената на петрола сорт Брент се задържа близо до петмесечен връх на фона на напрежението в Близкия изток
Личен брандинг по Доналд Тръмп
12 начина да накарате шефа да ви обикнe
9 начина да се справите с трудния шеф
Германия и Франция договориха план за спасяване на европейската автомобилна индустрия
КТ „Подкрепа" предлага данъкът върху ваучерите да бъде осигурителна вноска
Абровски: Земеделските производители от сектор „Черупкови“ са най-пазарно ориентирани
Лукс на колела: 10-те най-скъпи коли, които можете да си купите в България
Китайският външен министър пристигна на официално посещение в България