Защо великите лидери залагат на необичайното?

Иновациите рядко възникват от линейни пътища или подредени организационни схеми. Те идват чрез сблъсък. Това се случва, когато разнообразен набор от знания, опит и дисциплини се сблъскат достатъчно силно, за да предизвикат нещо ново. Няма как да създадете тази искра, наемайки множество специалисти с идентични автобиографии и индустриален опит. Ще имате надежда да я създадете, ако наемате хора, които мислят различно, четат различно и живеят различно. Хора, които са изследвали необичайни теми и са поставяли под въпрос утвърдени конвенциите.
Наемане на хора с уникални перспективи и произход
Вземете за пример изобретяването на сензорния екран. Докато днес се възхищаваме на смартфоните си, лесно може да забравим, че екранната технологията, чувствителна на допир, не е намерила своя старт в Силициевата долина. Тя е започнала през 60-те години на миналия век с човек на име И. А. Джонсън от Кралския радарен институт в Англия, който е изучавал системи за контрол на въздушното движение. Целта му не е била потребителска електроника. Тя е била безопасност, скорост и дизайн на интерфейси в среда с високи залози. Това познание се е развивало в продължение на десетилетия, пресичайки индустрии и дисциплини, докато някой не е казал: „Хей, това би работило чудесно на смартфон.“
Не можете да създадете такъв скок с екип, който работи в една и съща област от десетилетие. Компаниите казват, че искат иновации, но често имат предвид това само в рамките на строги граници. „Мислете извън кутията“, казват лидерите – но само ако кутията носи тримесечна възвръщаемост на инвестициите. Истината е, че иновациите първоначално може да изглеждат нелогични и объркани, преди да изглеждат брилянтни. Изучаването на отровен гущер може да изглежда като загуба на бюджет за научноизследователска и развойна дейност, докато не се превърне в лекарство, което трансформира милиони животи. Да оставите някой да работи по странна идея в ъгъла може да изглежда неефективно, докато тя не се превърне във вашата следваща продуктова линия.
Научете се да цените опита и интересите
Ако сте лидер, започнете да цените интелектуалния диапазон. Наемете химика, който е завършил и философия. Повишете маркетолога, който прекарва уикендите в изграждане на „Направи си сам“ роботи. Слушайте тихия анализатор, който чете спекулативна фантастика и поставя под въпрос вашите предположения. Това не са разсейващи фактори. Те са суровина. Креативността не идва само от експертизата в областта. Тя идва от рекомбинирането на това, което знаете, с това, което никой друг не се е сетил да погледне.
Това се случва само когато лидерите дават на хората пространство и разрешение да изследват. Не само 20 процента от времето им или веднъж годишно на някакво събитие, а като част от културата. Любопитството не може да бъде привилегия. Трябва да е приоритет.
Колко от настоящите ви системи възнаграждават изследванията? Колко често насърчавате междуфункционални сблъсъци? Кога за последен път някой беше похвален не за това, че е изпълнил това, което се очаква от него, а за това, че е последвал идея, която е звучала малко налудничаво?
Ако отговорът е рядко, пропускате следващото голямо нещо. Иновацията не чука на входната врата с костюм и вратовръзка. Работата не е да я опитомите. Тя е да осъзнаете, че брилянтността често носи странни костюми, а вие трябва да изградите култура, готова да я посрещне.
………………..
Андреа Олсън, автор на „What to Ask: How to Learn What Customers Need but Don’t Tell You“, за Inc.com
Превод и редакция: Георги Георгиев
Ключови думи
ОЩЕ ОТ КАТЕГОРИЯТА
|
|
Италия започва строителството на най-дългия висящ мост в света и „мечта на Берлускони“
Икономика |Европейските борси напредват, фокусът на инвеститорите е върху корпоративните отчети и митата*
Финанси |Рядко първо издание на романа „Хобит“ от Дж. Р. Р Толкин беше продадено във Великобритания за 43 000 паунда
Бизнес |Sony повиши прогнозата си за печалба след силно тримесечие
Компании |Рекорд в историята на тенис турнира: Наградният фонд на US Open стигна 90 млн. долара
Спорт |Тръмп планира мито от 100% върху вноса на чипове. Ще има изключения за фирми, които инвестират в САЩ
Технологии |Доверието на украинците към Зеленски е намаляло до най-ниското ниво от около 6 месеца
Политика |Белият дом: Тръмп е готов за среща с Путин, както и със Зеленски
Политика |„F-1“ стана най-касовият спортен филм и първи по приходи в кариерата на Брад Пит
Бизнес |Президентът на Аржентина обеща да не ругае опонентите си след „611 обиди за 100 дни“
Свят |Здравното министерство на САЩ спира финансиране от 500 млн. долара за РНК ваксини
Наука и Здраве |ЕЦБ вижда риск за стотици хиляди работни места в еврозоната, ако Китай пренасочи търговия от САЩ към Европа
Икономика |Пропускането на този PR ход може да спре растежа на вашия стартъп
Маркетинг |

Коментари
Няма въведени кометари.