Въпроси, които ще ви помогнат да разберете дали сте добър лидер

Замислете се за минута и съставете списък с най-добрите бизнес лидери на всички времена.

Без значение кои имена попадат във вашия пантеон - било то Хенри Форд, Стив Джобс или Ричард Брансън - бих се обзаложила, че личностите, които сте посочили, са доста различни и притежават специфични качества, които ги карат да изпъкват.

Срещу всеки изключителен лидер екстроверт може да се изправи и отличен водач интроверт, до всеки строг и консервативен шеф може да застане началник, известен със своя свободен дух и спокойно отношение.

Единият се слави със своята безкомпромисност и железен стил на ръководене, а другият се старае да бъде възможно най-добър и мил към служителите си.

При толкова голямо разнообрази от стилове на управление, трудно може да разберем кой точно трябва да копираме и пресъздадем. На пръв поглед, хората, достигнали професионалните върхове, може да притежават почти всяка личностна характеристика и да идват от най-различни прослойки на обществото.

Как тогава да открием и преценим кои са качествата и чертите, които могат да ни издигнат до върха? Има ли общи характеристики, които са присъщи за всички добри лидери? Как да разберем, дали сме добър лидер, ако всички са толкова различни?

Бившият изпълнителен директор на Twitter Али Роугани даде няколко интригуващи отговора по този въпрос в блога на Y Combinator. В кариерата си, Роугани е работил с емблематични лидери като Стив Джобс, Ед Катмул от Pixar и главният изпълнителен директор на Disney Боб Игер. Макар и пръв поглед да изглеждат много различни, Роугани твърди, че тези велики лидери споделят три общи черти:

Великите лидери се изразяват ясно.

Великите лидери разпознават същността на хората.

Великите лидери са изцяло отдадени на своята мисия.

Изключителният лидер може да бъде тих и спокоен или пък бомбастичен и емоционален, но под тези различни стилове се крият точно тези три личностни черти, които играят ролята на основни елементи,  изграждащи доверие и уважение на работното място.

Всеки, който иска да стане добър лидер, трябва да проследи развитието си в тези три измерения и да потърси критики и оценки от хората, с които работи. Роугани предлага няколко въпроса, които ще ви помогнат да разберете до какво ниво сте стигнали, що се отнася до тези три ключови области от лидерството:

1. Напишете на лист хартия мисията на вашата компания, вашата стратегията и ключовите показатели и статистики на организацията в рамките на две минути.

2. Направете оценка на всеки лидер, които сте наели или повишили.

3. Запишете името на всеки ръководител, чието назначение/повишение е било грешка.

4. Предприемали ли сте действия, които мислите, че са намалили вярата на служителите ви във вашата почтеност и отговорност? Какви са те?

5. Търсите ли обратна връзка от вашите служители? Как оценяват те вашето представяне? Има ли случаи, когато техни критики са ви накарали да промените поведението си?

6. Как бихте оценили нивото си на отдаденост на вашата работа?

7. Как бихте оценили нивото на отдаденост на вашите преки подчинени?

Какво разкриват тези въпроси за вашите лидерски способности?

Джесика Стилман, бизнес блогър, за Inc.com