Нова инициатива във Virgin: Никакви имейли за 2 часа всяка сряда

Нова инициатива във Virgin: Никакви имейли за 2 часа всяка сряда

Нова, нетрадиционна инициатива за управление на времето и освобождаване на пространство за творческо мислене беше въведена в компанията на ексцентричния милиардер Ричард Брансън.

Електронната поща на около 200 служители във Virgin Management - мениджърската компания на Брансън, се блокира всяка сряда сутрин за 2 часа от месец юни 2016 г. насам. Вместо да получават имейли, в тези 2 часа хората участват в срещи за работни разговори и вървейки пеша заедно в групи, правят брейнсторминг лице в лице. Мозъчни атаки се провеждат дори и по време на съвместно бягане в клубове. 

Инициативата е на главния изпълнителен директор на Virgin Group Джош Бейлис. Той смята, че работното сътрудничество, без лични разговори не е най-доброто решение за екипната работа и морал, разказва Mashable. Това е стъпка в правилната посока, коментира сп. Quartz. Причините са няколко.

Много е трудно човек да се сдобие с представа за друг лично, само през задочните компютърни комуникации. Често се случва да мислим, че сме се сдобили с добра представа за даден колега, а не е така. Изследвания показват, че личностните черти от характера са заглушени онлайн. Всеки звучи по имейла възпитано и учтиво, търпеливо. 

Имейл комуникацията може да бъде изключително функционална - използваме електронната поща, за да попитаме какво мислят другите за даден проект, да проверим кога е някоя среща, да открием информация бързо. Но в имейл комуникацията рядко провеждаме по-освободени разговори с колегите, при които мисълта отива в неочаквани, изненадващи насоки, от което може да се родят брилянтни идеи. Тези дребни неангажиращи продължения на строго работните разговори в живата, реална комуникация са основен източник на изненадващи нови идеи за работата. 

Кога беше последният път, в който получите истински въодушевяващ имейл? В повечето случаи хората прекарват работните си дни, взирайки се в екрана като хипнотизирани часове наред за нови и нови обновления.

Коментари

НАЙ-НОВО

|

НАЙ-ЧЕТЕНИ

|

НАЙ-КОМЕНТИРАНИ