ТРАЙНА/// Бизнес перспективи: Кръговата икономика не набира достатъчно скорост? Това може да се промени

По целия свят правителствата и бизнесите говорят все повече за необходимостта от преминаване от днешната икономика „вземи, направи, изхвърли“ към кръгова, където продуктите са проектирани да издържат дълго, материалите остават в употреба, а отпадъците са драстично намалени. На хартия аргументите са убедителни: последните оценки показват, че преминаването към кръгова икономика предлага както голяма климатична, така и значителна икономическа възможност. Проучване на Съвместния изследователски център на Европейската комисия установява, че мерките за „намаляване, повторна употреба и възстановяване“ биха могли да намалят тежките промишлени емисии на Европа с до 231 милиона тона CO₂ всяка година, а глобалните анализи оценяват, че кръговите модели биха могли да генерират около 4,5 трилиона долара стойност до 2030 г.).

И все пак напредъкът може да е в застой. Последният доклад за разликата в кръговата икономика (Circularity Gap Report) показва, че делът на вторичните материали в световната икономика е спаднал от 9,1% през 2015 г. до 6,9% през 2021 г. Вместо да стане по-кръгов, светът, в скорошен период, е станал по-малко кръгов.

Какво всъщност би помогнало на заинтересованите страни като потребители, компании и правителства да възприемат кръговите модели? За своя скорошен изследователски проект от The Conversation са прегледали повече от 130 проучвания върху кръговите бизнес модели, за да разберат точно този въпрос. Това, което откриват, е просто, но често пренебрегвано: кръговата икономика не е просто предизвикателство, свързано с дизайна или инженерството, а и с ангажираността. Ако потребителите се колебаят, компаниите забавят инвестициите или политиците не успеят да създадат правилните условия, преминаването към кръгова икономика се забавя.

От изданието идентифицират 6 практики, които могат да стимулират ангажираността с кръговата икономика. Те се разделят на 3 области: подпомагане на заинтересованите страни да се чувстват мотивирани, предоставяне на възможности и гарантиране, че са способни да действат. Разбирането на тези лостове е ключово за ускоряване на прехода към кръгова икономика.

Мотивация: аргументиране на позицията за преминаване към кръгова икономика

За да се появи кръгово поведение, заинтересованите страни първо се нуждаят от ясна причина да се интересуват. Мотивацията е свързана със създаването на желание за действие, като се обяснява защо кръговите опции са важни, как са полезни и защо си струва да бъдат избрани пред познатите линейни навици.

Първата част от това включва стратегическо сигнализиране: правене на ползите от кръговите модели видими, конкретни и лесни за разбиране. Много компании сега умишлено се стремят да правят това.

Mud Jeans, например, съобщава точните спестявания на вода и CO2, свързани с модела си „Lease A Jeans“, помагайки на клиентите веднага да видят екологичната стойност от удължаването на живота на продукта.

Fairphone по подобен начин сигнализира за въздействието на модулния дизайн, като показва как ремонтируемите смартфони намаляват електронните отпадъци и поддържат устройствата в употреба по-дълго.

Но мотивацията зависи и от убеждаването на заинтересованите страни, че кръговите опции са безопасни, надеждни и полезни. Дори когато хората харесват идеята за кръгова икономика, те все още може да се притесняват за качеството или удобството на продукти втора употреба или ремонтирани продукти. Компаниите реагират, като предлагат гаранции, услуги и финансови стимули, които намаляват възприеманите рискове.

Decathlon, например, промотира своите ремонтни услуги и наличността на резервни части, уверявайки клиентите, че продуктите могат да се поддържат в добро състояние за по-дълго време.

Възможност: превръщане на кръговата икономика във възможна и социално приемлива

Дори силно мотивираните заинтересовани страни не могат да се ангажират с кръгово поведение, ако средата около тях го прави трудно или необичайно. Възможността е свързана със създаването на партньорства, норми и системи, които правят кръговите действия осъществими, удобни и социално приемливи.

„Съвпадението“ е ключова част от това, с други думи, свързване на правилните заинтересовани страни, така че кръговите решения да могат да функционират. Малко организации могат да управляват самостоятелно системи за повторна употреба, ремонт или рециклиране; те се нуждаят от логистични партньори, специалисти по обновяване и посредници, които помагат за поддържането на материалите в обращение. Свидетели сме на все повече от тези обикновено добре обмислени съвпадения.

Модната платформа Vestiaire Collective, например, си сътрудничи с марки за удостоверяване и препродажба на употребявани артикули, създавайки надеждна екосистема, която отделните фирми биха се затруднили да изградят сами.

Градове като Амстердам насърчават мрежи за кръгови поръчки, които обединяват доставчици, оператори на отпадъци, новатори и граждани, за да разработват съвместно пътища за повторна употреба и обновяване.

Възможността зависи и от легитимирането на кръговите практики, което ги прави да изглеждат обичайни, очаквани и в съответствие с по-широките обществени правила. Правителствата играят централна роля тук чрез стандарти и разпоредби. Законодателството на Европейския съюз за правото на ремонт, например, изисква от производителите да предоставят резервни части и информация за ремонт за много домакински продукти. Това засилва идеята, че ремонтът, а не замяната, е по подразбиране. Компаниите също допринасят за легитимирането.

Когато глобални марки като Apple рекламират обновените устройства като висококачествени опции и разширяват своите сертифицирани мрежи за ремонт, те помагат за промяна на очакванията относно това какво се счита за ново или желано.

Способност: предоставяне на капацитет за действие на заинтересованите страни

„Затварянето на цикъла“ също изисква умения, знания и ресурси. Способността е свързана с гарантиране, че заинтересованите страни разполагат с финансиране, инфраструктура, образование или практическа подкрепа, които правят кръговите действия реалистични в ежедневието.

Първата част от това включва подкрепа на заинтересованите страни с необходимите им ресурси. Много организации и лица искат да се включат в кръгово поведение, но просто нямат средства. Компаниите може да се нуждаят от финансиране за препроектиране на продукти или за създаване на обратна логистика. Домакинствата може да се нуждаят от удобни места за връщане на употребявани стоки. Градовете може да се нуждаят от инфраструктура, която позволява на гражданите и организациите да споделят стоки и материали. Все по-често тези нужди се задоволяват. Европейската инвестиционна банка например е отпуснала специални заеми за кръгова икономика, които помагат на фирмите да инвестират в капацитет за рециклиране, да поддържат стоките и материалите в употреба и да проектират решения за намаляване на отпадъците.

Стартъпи като Too Good To Go предоставят дигитална инфраструктура, която свързва търговците на дребно с клиентите, за да намали разхищението на храна, което улеснява малките предприятия да участват в кръгови практики, без да изграждат нови системи от нулата.

Способността зависи и от овластяването на заинтересованите страни със знания и умения за навигиране в кръговите модели. Кръговата икономика изисква разбиране как продуктите могат да бъдат ремонтирани, как материалите преминават през системата и как да бъдем наематели, споделящи или ремонтиращи, а не еднократни потребители. Образованието и обучението помагат за изграждането на това разбиране.

Кафенетата за ремонт, които са се разраснали в цяла Европа, предлагат практически възможности на хората да се научат как да поправят домакински предмети заедно с доброволци.

Много университети вече предлагат курсове с отворен достъп по принципите на кръговия дизайн, давайки на студентите и професионалистите инструменти за преосмисляне на производството и потреблението. Тези инициативи могат да помогнат за превръщането на кръговата икономика от нишова практика в достъпна, ежедневна.

Системната промяна изисква всичките 6 практики – не само една

Това, което става ясно от изследването на The Conversation, е, че изолираните усилия рядко работят. Проучванията, които разгледахме, показват, че ясната комуникация относно ползите от кръговите опции може да има малък ефект, ако хората не са уверени, че тези опции са надеждни и си струват. Стимулите или гаранциите сами по себе си може да се окажат недостатъчни, когато компаниите нямат необходимите партньори за управление на системи за ремонт, повторна употреба или връщане. Дори добре проектираните сътрудничества може да се затруднят да наберат скорост, когато кръговото поведение не е подкрепено от социални норми или политически сигнали, които го карат да се усеща като нещо нормално. А инвестициите в нова инфраструктура или финансиране може да имат ограничен ефект, ако заинтересованите страни нямат знанията или увереността да използват кръговите услуги на практика. Най-вероятно е да се постигне напредък, когато всички тези елементи се подсилват взаимно.

За всички заинтересовани страни ключът е да се замислят върху това, което е необходимо, за да направят кръговите практики част от ежедневието. Това включва задаване на въпроси като:

• Как да помогнем на тези, с които взаимодействаме, да разберат стойността на кръговите избори?
• Как можем да си сътрудничим, за да създадем системи, които правят споделянето, ремонта и повторната употреба приложими?
• Разполагаме ли ние и околните с инфраструктурата, ресурсите и знанията, за да участваме в кръговия преход с увереност?

Осъзнаването на тези споделени отговорности и нужди помага да се гарантира, че потребителите, компаниите и правителствата ще продължат напред заедно, а не изолирано, което е от съществено значение за успешен кръгов транзит.