Ефективните лидери не използват тези оправдания

Ефективните лидери не използват тези оправдания

Като лидер е лесно да се увлечете в намирането на оправдания защо нещата не вървят по план. Ефективните лидери обаче признават, че извиненията са пречка за техния собствен успех, както и за успеха на целия екип. Ето десет често срещани извинения, до които ефективните лидери никога не прибягват:

„Нямаме пари/бюджет“

Страхотните лидери намират начини да работят в рамките на своя бюджет и да се възползват максимално от ресурсите, с които разполагат. Те също търсят финансиране и подкрепа, когато е необходимо.

„Този пазар прави нещата трудни“

Въпреки че пазарните условия могат да бъдат истинско предизвикателство, ефективните лидери намират начини да се адаптират и да процъфтяват във всяка среда.

„Имам нужда от по-добър екип, за да свърша работата“

 Страхотните лидери осъзнават важността на изграждането на силен екип, но също така разбират, че не винаги ще могат ще работят с перфектния екип. Те работят с това, което имат, и намират начини да развиват и подобряват уменията и способностите на своя екип.

„Другите също го правят“

Ефективните лидери не позволяват на действията на другите да ги възпират от преследването на целите им. Те намират начини да се откроят на пазара.

„Прекалено съм зает/а, за да се занимавам с това сега“

Ефективните лидери приоритизират задачите си и отделят време за най-важните. Те осъзнават, че отлагането на важни задачи може да има негативни последици в дългосрочен план.

„Имаме нужда от по-добри ресурси“

Страхотните лидери намират креативни решения за ограниченията в ресурсите и търсят допълнителни такива, когато е необходимо.

„Вината не е моя“

 Ефективните лидери поемат отговорност за своите действия и резултатите от решенията, които взимат. Да обвинявате другите или външни фактори не е продуктивно и може да подкопае доверието във вас.

„Нямам време“

Добрите лидери разбират, че времето е ценен ресурс. По тази причина те се възползват максимално от него, като дават приоритет на най-важните задачи и делегират, когато е необходимо.

„Това не е моя работа“

 Лидерите, които са готови да надхвърлят длъжностната си характеристика и да поемат допълнителни отговорности, имат по-голям шанс да постигнат успех.

В заключение, лидерите, които избягват да се оправдават, са по-склонни да бъдат ефективни в ролята си. Като поемат отговорност за действията си, имат желание да учат и адаптират и търсят нужните ресурси и подкрепа, те могат да преодолеят предизвикателствата и да постигнат успех за себе си и своя екип.

…………………

Лоли Даскал, президент и изпълнителен директор на консултантската фирма Lead From Within, в своя блог.

Превод и редакция: Георги Георгиев

Коментари

НАЙ-НОВО

|

НАЙ-ЧЕТЕНИ

|

НАЙ-КОМЕНТИРАНИ

Стартъп за $1.5 млрд. фалира, представял 700 индийски програмисти за AI алгоритъм
На днешната дата, 7 юни. Имен ден празнуват Валери и Валерия
КЕВР предлага поскъпване на тока и парното с 5% от следващия месец
Скандалният инфлуенсър Анрю Тейт остана без шофьорска книжка в Румъния
Петър Дилов: Присъединяването към еврозоната ще повиши покупателната способност на българите
Тръмп: Си Цзинпин ще възобнови износа на редкоземни минерали за САЩ
Неизвестно за известните: Модният революционер, на когото маркиза и звезди донасят късмет и пари
Защо Германия иска да отмени един от националните си празници?