Въпросът, който си задава всеки лидер

Като коуч по лидерство, един от най-честите въпроси, които чувам от моите клиенти, е „Как мога да отключа пълния си лидерски потенциал?“ Отключването на вашия лидерски потенциал не е процес за една нощ и изисква комбинация от самосъзнание, изграждане на умения и последователни усилия, казва Лоли Даскал, президент и изпълнителен директор на консултантската фирма Lead From Within. Ето няколко начина за отключване на лидерския потенциал:

Опознайте по-добре себе си

Първата стъпка в отключването на вашия лидерски потенциал е да опознаете себе си. Това означава да разберете  какви са вашите силни и слаби страни, какви са вашите ценности и какво ви кара да правите нещата, които правите. Самосъзнанието ви позволява да разберете собствените си мотивации и да вземете информирани решения относно посоката, в която искате да насочите вашето лидерство

Развийте емоционалната си интелигентност

Емоционалната интелигентност е способността да разбирате и управлявате собствените си емоции и да разпознавате емоционалното състояние на другите. Това е от съществено значение за ефективното лидерство, тъй като ви позволява да изграждате взаимоотношения и да се ориентирате с лекота в трудни разговори. За да развиете емоционалната си интелигентност, практикувайте активно слушане и се научете да поемате отговорност за вашите емоции и действия. Опитвайте да се поставяте на мястото на другите, за да разберете по-добре техните позиции.

Бъдете готови да говорите по трудни теми

Като лидер е важно да можете да водите трудни разговори с членовете на вашия екип. Желанието да водите тези разговори демонстрира смелост и готовност за даване на личен пример. Това също помага за изграждането на доверие и открита комуникация в екипа. Важно е да подхождате към тези разговори с откритост и съпричастност, вместо с осъждане или обвинения.

Разберете какви са вашите слабости

Ясната представа за това докъде се простират границите на вашите възможности е също толкова важна, колкото доброто разбиране на това кои са вашите силни страни. Когато идентифицирате области, в които имате нужда от подобрение, можете да разработите план за усъвършенстване. Те могат да включват допълнително обучение, търсене на обратна връзка или пък на помощ от коуч или ментор.

Обградете се с правилните хора

 Хората около вас могат да окажат значително влияние върху представянето ви като лидер. Обградете се с хора с уменията и знанията, които ви липсват. Създайте мрежа от хора, които могат да ви подкрепят и предизвикат. Това може да означава наемане на нови членове на екипа или дори търсене на коуч по лидерство.

…………………..

Лоли Даскал, президент и изпълнителен директор на консултантската фирма Lead From Within, в своя блог.

Превод и редакция: Георги Георгиев