В основите на силната стартъп марка

ПР и събития

Изграждането на силна стартъп марка може да помогне за диференцирането на една компания, да подчертае нейните уникални предимства и да увеличи възприеманата й стойност, което води до по-висока оценка в очите на инвеститорите. Брандът на компанията се състои от различни постоянни действия, извършвани онлайн и офлайн. Един компонент, който влияе върху марката на стартиращия бизнес, е техните взаимоотношения. Нека представим трите типа взаимоотношения, върху които всеки основател на стартиращ бизнес трябва да се съсредоточи, за да увеличи растежа си, стойността на марката и в крайна сметка оценката си.

1. Членове на борда и съветници

Наличието на членове на борда или съветници, които са експерти в индустрията, може да осигури значителна стойност за марката и оценката на стартиращия бизнес. Тези с правилните познания в индустрията, връзки и репутация могат да помогнат на стартиращата компания да се ориентира в конкурентния пейзаж, да идентифицира нови възможности и да отвори врати за потенциални клиенти и инвеститори.

Проучване на KPMG, наречено "2019 Global CEO Outlook" установи, че репутацията на борда е вторият най-важен фактор, който се взема предвид от инвеститорите, когато оценяват компания. Въпреки че това може да не е изненада за мнозина, истината е, че намирането и впрягането на правилните членове на борда или ментори не е лесно, тъй като те обикновено са търсени хора.

За да установите отношения с експерти от индустрията за потенциални членове на борда, важно е първо да планирате идеалния състав от опит, знания, връзки и репутация, от които се нуждае вашия борд. Например, един член на борда може да е силно свързан във вашата индустрия, докато друг може да има докторска степен в тази област, а друг може да е съветвал президента на Съединените щати.

Освен това може да искате да определите цели за разнообразие за вашия съвет, като например равен брой жени и мъже. След като установите необходимата структура и профили, започнете да обмисляте потенциални кандидати за вашия съвет.

Най-добрият начин да се свържете с такива хора е чрез препоръки от съществуващи членове на борда, инвеститори или други контакти в индустрията. Основателите на стартиращи фирми могат също да присъстват на индустриални събития, да участват в онлайн форуми и групи и да се присъединят към индустриални асоциации, където може да присъстват правилните профили на членове на борда.

2. Инвеститори в индустрията, основатели и лидери 

Създаването на стабилна мрежа от индустриални инвеститори, основатели и лидери може значително да облагодетелства растежа на стартъпа, марката и оценката. Такива връзки могат да осигурят достъп до капитал, менторство и стратегически съвети, което може да се окаже безценно. От съществено значение е да изградите отношения, основани на доверие, взаимни интереси и автентични приятелства.

Когато основателите са добре свързани и ценени в своята индустрия, в рамките на своята мрежа те могат да се подкрепят и препоръчват един друг, което в крайна сметка укрепва личната им марка.

Национално проучване на Brand Builders Group разкрива, че 82% от всички американци са съгласни, че компаниите са по-влиятелни, ако техните ръководители имат лична марка, която познават и следват.

За да изградят взаимоотношения с инвеститори в индустрията, основатели и лидери, основателите на стартиращи компании трябва да бъдат видими както онлайн, така и офлайн, дори ако предпочитат да бъдат в офиса, управляващ компанията. Те могат да присъстват на мрежови събития, да участват в акселераторски програми и да се присъединят към съответните онлайн общности.

Като се свързват с лидери в индустрията в социалните медии и публикуват увлекателно съдържание, те могат постепенно да изградят автентични взаимоотношения. Ключът е да бъдете проактивни и автентични в изграждането на тези взаимоотношения.

3. Съоснователи и екип 

Инвеститорите се фокусират конкретно върху връзката между съоснователите и културата на компанията, когато оценяват потенциала на стартиращия бизнес. Способността на ръководството на стартъпа да работи заедно и да насърчава положителна култура е от решаващо значение за изпълнението на плановете, справянето с предизвикателствата и движението на компанията напред. На свой ред това оказва влияние върху марката и оценката на стартъпите.

Освен това, 94% от ръководителите и 88% от служителите смятат, че различната култура на работното място е важна за успеха на бизнеса, според проучване на Deloitte за партньорствата и взаимоотношенията на работното място. В крайна сметка инвеститорите искат да видят, че ръководството и екипът на стартъпа имат способността да работят заедно и да създадат култура, която подкрепя иновациите, растежа и успеха.

За да се установят добри взаимоотношения между съоснователите, се препоръчва да се насърчава открита комуникация и сътрудничество за изграждане на положителна и продуктивна работна среда. Основателите на стартъпи могат да създадат силна фирмена култура, като определят своите ценности и мисия и насърчават отворена култура, която подкрепя индивидуалния растеж, предлагайки предимства на служителите и насърчавайки баланса между професионалния и личния живот. Те могат също така да организират събития и дейности за изграждане на екип, за насърчаване на сплотеността на екипа и на положителната работна среда.

В заключение, формирането на правилните взаимоотношения с експерти от индустрията, инвеститори, основатели и лидери, както и приоритизирането на управленския екип и фирмената култура, могат значително да повлияят на растежа, успеха, марката и оценката на стартъпа. Препоръчително е основателите на стартъпи да се съсредоточат върху изграждането на силна лична марка, като следват горните практични съвети и изграждат силни взаимоотношения, наред с други компоненти за изграждане на марка. Това може да повиши допринесе положително за постигането на успех и в крайна сметка да подпомогне привличането на финансиране за развитие на стартъпа.

Източник: Лироне Гликман, международен лектор по бизнес растеж, лична марка и работа в мрежа и собственик на глобална бутикова фирма за управление на марки, обслужваща авангардни стартиращи компании, за entrepreneur.com

Превод и редакция: Нели Тодорова                                    

Коментари

НОВ КОМЕНТАР

НАЙ-НОВО

|

НАЙ-ЧЕТЕНИ

|

НАЙ-КОМЕНТИРАНИ

Основният спонсор на "Евровизия" се оттегля от конкурса
Севернокорейска хакерска група разработва инструменти с изкуствен интелект за кибератаки
Бившият главнокомандващ на украинската армия не вижда перспектива Украйна да се присъедини към НАТО
Меси ще съди медиите за нарушаване на личния живот на погребението на баща му
Франция ще строи шест нови АЕЦ
България за втори пореден месец е на първото място в ЕС по ръст в производството на услуги
Иран постави нови условия за отварянето на Ормузкия проток
Най-голямата карта на Вселената с близо 4 млрд. обекта разгадава природата на тъмната материя
Ирак може да напусне ОПЕК заради спор за квотите за добив на петрол
Куба отбелязва 100 години от рождението на Кастро на фона на тежка криза
ВСС дава над 103 000 евро за наем на зала за изборите на нови членове на кадровата структура
Как да подходите при конфликт между вашите ценности и изискванията в работата?
Какво да направите, когато най-добрият ви служител загуби мотивация?
Защо хората напускат работа? Всичко опира до четири думи
Пица, паста, протеини и картофи – как италианските деца станаха толкова затлъстели
Forbes: Урсула фон дер Лайен е най-влиятелната дама в света
До 7,15% годишна доходност: Румъния привлича спестяванията на гражданите с нови държавни облигации
С решение на борда: Центърът „Кенеди“ във Вашингтон си връща името на Тръмп
"ЕМКО": Изключва се човешка грешка за взривовете във военния завод край Трявна
Великобритания намалява директната помощ за страните от Африка с повече от 40%
След 50 г. в космоса: NASA намери начин апаратът Voyager 2 да продължи пътуването в междузвездното пространство
Швеция понижава възрастта за наказателна отговорност за деца на 14 години
Д-р Венета Павлова, собственик на дентална клиника „ЕО Дент“
Частично бедствено положение е обявено в резерват "Сребърна"
Кратка история на автомагистрала „Тракия”
Прехвърлиха 1,8 млн. куб. м вода от Дунав към езерото „Сребърна“, обстановката остава сложна