Удоволствието от средния мениджмънт

Най-накрая сте стигнали до средния мениджмънт. Вече сте на онова магическо място, на което сте отговорни за представянето на екипа, но все още нямате достатъчно власт, за да повлияете на цялата организация. Добре дошли в зоната на опасностите!

Но защо средният мениджмънт е толкова опасен? Защото, ако не внимавате, точно тук може да загине вашата кариера. Поне това е заключението на Джек Зингер и Джоузеф Фолкман. В скорошно проучване – Why Middle Managers Are So Unhappy, публикувано в Harvard Business Review, двамата откриват, че именно средните мениджъри са най-нещастните служители.

Зингер и Фолкман събрали информация за 320 000 от най-отегчените и неотдадени служители от различни организации и се фокусирали върху най-нещастните 5%. Искали да разберат какви са движещите фактори зад недоволството им. Открили, че това са хора, които са „заклещени на средата на всичко”.

Ето и общото между тези 5%:

• Работят като мениджъри от среден клас;
• Имат диплома от колеж, но не и висше образование;
• Имат трудов стаж от между 5 и 10 години;
• Имат прилична (а не отлична или слаба) оценка на представянето си.

Истината е, че може да е доста трудно, когато се „заклещите” в средния мениджмънт. Това може да доведе до чувства на разочарование и безсилие. А нещата не бива да стоят по този начин. Ако сте стигнали до средния мениджмънт, значи все пак някой мисли, че притежавате нужните качества, за да ръководите екип, а това е една от най-големите привилегии за всеки. И така, как да избегнем „заклещването” по средата?

Ще ви предложа 5 начина да избегнете това, да се превърнете в незаинтересован, неотдаден и нещастен среден мениджър:

Удовлетворение. Една от най-големите причини за разочарованието на средните мениджъри е желанието им да бъдат повишени. Виждал съм много мениджъри, толкова фокусирани върху това начинание, че дори не вършат задачите, свързани с настоящата си позиция. Когато са ви помолили да ръководите екип, правете го качествено и се наслаждавайте на поста си.

Съвършенство. Докато сте в средния мениджмънт, вършете всичко безупречно! Вместо да се вторачвате в следващия си пост, насочете поглед към това да постигнете съвършенство в настоящия. Ако успеете да си изградите репутация на служител, който се представя на високо ниво в малка организация, има по-голям шанс да ви вземат предвид за някоя по-голяма роля.

Образование. Постигането на съвършенство в службата значи да научите всичко възможно за това, какво е да си ценен лидер в компанията. Използвайте времето си като среден мениджър, за да продължите да се образовате. Четете бизнес книги, ходете на курсове, които ще ви помогнат да се справите със слабостите си, изкарайте диплома за напреднали, заемайте се с предизвикателни задачи или открийте ментор, от когото да се учите. Повечето компании предлагат разнообразие от начини да продължите образованието си, така че се възползвайте. Колкото повече знаете, толкова по-ценни ще станете за фирмата си.

Отдаденост. Превърнете се в доверен служител на организацията си. Висшестоящите мениджъри търсят трудолюбиви хора, лидери, които да изпълняват обещанията си. Изградете си репутация на надежден човек.

Изследвайте. Използвайте времето, с което разполагате като среден мениджър, за да разберете как да си набавите удовлетворение от работата. Дали в изпълнението на голям проект, или на важна поръчка? А може би в изграждането на нова маркетингова стратегия? Изложете се на колкото се може повече възможности. Ще научите много, а може и да намерите занимание, което ви е приятно. Всичко това ще ви подготви за мечтаната позиция.

Средният мениджмънт не трябва да е мястото, на което загиват много кариери. С правилната нагласа и нужната концентрация, времето, прекарано там, може да е най-приятното в професионалния ви живот. Това е време, в което можете да развиете лидерските си умения, да си изградите репутация на надежден служител и да откриете какво ви доставя удоволствие. Ключът е в това, да се превърнете в доверен и ценен актив на висшия мениджмънт. Дали ще си спечелите повишение? Може би, а може би не. Но със сигурност ще ви донесе повече удовлетворение от работата и ще ви предпази от това, да се присъедините към 5-те процента отегчени и нещастни служители.

Джон Рени, инженерен директор на Schneider Electric, за LinkedIn.com