.лидер

Невероятно убедителни

Според моя опит най-успешните бизнес лидери и предприемачи са невероятно добри в убеждаването. Освен това те знаят как да представят предимствата, които притежават, и съответно да генерират по-големи резултати. Това е различно умение от решаване...

Лидер по природа

Ръководенето на компания не е нещо лесно. Нужна е стратегическа визия за развитие, способност за вдъхновяване на служители и умението да бъдат управлявани междуличностни конфликти. В началото на вашия предприемачески път е напълно естествено да поставяте ...

Готови ли сте за стола на шеф?

Повечето амбициозни професионалисти си поставят за цел да стигнат до върха на корпоративната стълбица, но твърде често тези хора опитват да се издигнат, преди да са готови за това. Корпоративните лидери също толкова често се подават на изкушението да пови

Техниката с контролния списък на грешките

Кой изпълнителен директор има време за размисъл? Малцина. И все пак, по думите на изследователи от Масачузетския технологичен институт, процесът на размисъл ни помага да развием по-дълбоко разбирането си и собствената и интуиция. Това, разбира се, включва

Трудната трансформация

Днес компаниите са изправени пред несигурни времена и значителни трансформации. Това означава, че съвременни лидери също ще трябва да се адаптират към постоянно променящата се среда.Компаниите, които са най-успешни в дигиталната ера, се ръководят от лидер...

Не се вглеждайте в проблема, а в решенията

Всеки ден предприемачите трябва да управляват хиляди въпроси и задачи, свързани с управлението на бизнеса им. Да останат в крак с нещата понякога може да бъде непосилно, а гледката на други хора, които привидно се справят с предизвикателствата с...

3-те етапа на лидерството

Колко сте уверени в лидерските си способности? В моя повече от 20-годишен опит със стартиращи компании не съм виждал случай, в който фирма успява да достигне пълния си потенциал без образцов лидер.Разбира се, има случай, в който бизнеси се провалят, въпре...

Мъдрост и състрадание

Някои лидери са интроверти, а други екстроверти. Някои са скромни и непретенциозни, а други натрапчиви и арогантни. Някои градят репутацията си на база на усърдна ежедневна работа, а други са визионери с фокус върху бъдещето.Имайки предвид това огромно ра

Затворете очи и управлявайте очакванията

Много лидери прекарват почти цялото си време в управление на работни проблеми, в изпращане на имейли и в изпълнение на редица ежедневни задачи. Това обаче може да изложи на риск дългосрочната жизнеспособност на всяка компания. Помислете дали чес...

Суперсилите на добрите лидери

Всички лидери имат различни „суперсили“, които им помагат да бъдат ефективни и отговорни ръководители. В случая нямам предвид силата да тероризират своите служители и да викат с пълен глас „Уволнен си!“, когато някой не се представи по начина, по който те...

Създавайте икономика на признаване

Хората обичат да се чувстват оценени. Бизнес лидерите, които показват признателност към своя екип, дават на компаниите си конкурентно предимство, като предпазват талантливите си хора от това да отидат в друга конкурентна фирма.Поддържането на вашите хора ...

Тайният ключ на културните особености

Когато влизате в нова лидерска роля, решаващ фактор за взаимното разбиране е културата на вашата нова организация. Културата е това, което интересува хората и организациите. Несъответствието с културата е една от най-големите причини новите лидери да...