е-управление
Управление
Кога длъжностните характеристики са вредни?
Длъжностните характеристики станаха задължителни за средните и големите компании. Тези, които ги нямат, ги искат. Тези, които ги имат, харчат милиони долари, за да накарат лидерите си да заживеят с тях. Наистина ли длъжностните характеристики са толкова в...
УправлениеУправление
Пет нови предизвикателства в отношенията шеф - служител
Предричам, че новата година ще премине под знака на пет промени във взаимоотношенията между тези, които работят, и тези, които плащат, за да получат свършена работата. Повечето от тези тенденции проникват от години – като се започне още от рецесията през ...
УправлениеУправление
Премълчаните истини раждат страхове
През 2008 изпълнителният директор на софтуерна компания – нека условно я наречем „Марс” – решава да няма Коледно парти. Той е един от многото, които стигат до същото решение с мотива „Че какво да празнуваме?!” Компаниите около „Марс” се сгромолясват и изч...
УправлениеУправление
Великите идеи на десетилетието в мениджмънта
Наскоро, редакторите на Harward Business Review направиха подробен преглед на най-успешните мениджърски подходи и стратегии през последните 10 години. Ето техния избор за 10-те най-влиятелни идеи в мениджмънта: 1. Стойността на заинтересованите страни кат...
УправлениеУправление
Запомнете: емоциите са в основата на успеха или провала в офиса
По какво се различават успешните екипи? Изследванията показват, че те постигат високи нива на съучастничество, сътрудничество и съдействие, защото членовете им сиимат доверие, споделят чувство за групова идентичност и вярват в своята ефективност като екип...
УправлениеУправление
Кога компанията е готова да влезе в социалните медии
Джийн К. Мейстър, Кари Уилайерд*Няма начин да не ви е хрумвал въпроса дали компанията ви трябва да използва социалните медии? Преди да решите да окуражите ключовите си мениджъри да започнат да блогват или да участват в социалните мрежи, разгледайте следн...
УправлениеУправление
Бизнес диагностика по модела „7С”
В бизнеса също има профилактични прегледи. Мениджърите инспектират здравното състояние на организацията поне веднъж в годината. Защо? Защото привидно всичко може да работи добре, но дълбоко прикрит проблем може да оказва силно негативно влияние върху резу...
УправлениеУправление
Поемете дълбоко въздух и се уволнете!
Когато в началото на декември миналата година бяха обявени промените в мениджърския екип на „Дженеръл мотоърс“, повечето хора се фокусираха върху уволнението на изпълнителния директор Фриц Хендерсън и неговото заместване от председателя Ед Уитакър. По-зна...
Управление|
|