е-управление

За да получиш, трябва да дадеш

Наскоро, в приятелски разговор висш мениджър с доста добра заплата се оплака, че се чувства отегчен. Икономическите трудности значително ограничиха капиталовото финансиране в компанията му, което пък на свой ред доведе до прекратяване на работата по вълну...

Маркетинг след кризата

Рязане на разходи, съкращения на персонал, оптимизация – това бяха най-често употребяваните думи в бизнеса през изминалите две години. Тези, които успяха да прекарат компаниите си през рифовете на рецесията, са днешните успешни мениджъри. Кризисното ...

Маркетинг след кризата

Николай Вълканов, бизнес консултант РЯЗАНЕ НА РАЗХОДИ, съкращения на персонал, оптимизация – това бяха най-често употребяваните думи в бизнеса през изминалите две години. Тези, които успяха да прекарат компаниите си през рифовете на рецесията, са дне...

Тест: Какъв е вашият стил на управление?

Какъв е вашият стил на управление - Кариерист? Предприемач? Тесен специалист? Или просто лоялен служител на висшия мениджмънт?Тестът проследява начина, по който възприемате порядките и работата на вашата фирма и се адаптирате към нея. Ще научите как прила...

Напусни кабинета и управлявай!

През всичките години, прекарани в маркетинга и висшия мениджмънт, стигнах до няколко работeщи принципа при изграждането на успешен търговски екип. Те даваха резултати, независимо от компанията и страната, в която ги прилагах. Вероятно най-интересен ще е р...

Теория за синия кит и големите компании

Каква е връзката между растенията, животните, градовете и икономиката? Истината е, че аналогията между компаниите и живите организми е повече от метафорична. Както има закони, на които се подчиняват метаболизмът, растежът, еволюцията и смъртта на организм...

Ти не си надзирател. Ти си шеф!

Всички шефове искат служителите им да влагат повече енергия в работата и да са по-ефективни. Мислейки как да постигнат това, те твърде често поемат по опасните пътеки на прекаления контрол. Да вземем за пример личните отчети на служителите. Дори най-опитн...

Тест: Аналитични или импулсивни са вашите решения?

Какво ви води, когато взимате решения – разума или сърцето?Тестът, който сме ви подготвили днес, дава отговор на този въпрос.За да решите теста, изберете една от петте възможности посочени в таблицата.Да, категоричноПо-скоро даНе мога да преценяПо-скоро н...

Да оживеем в лавината от информация

Камари справки, данни, данни - направо ни заливат. А има ли мениджър, който не знае най-важните показатели за компанията, за да ги следи? Оказва се, че има, при това не са малко. Нещо повече, колкото по-голяма е компанията, толкова повече мениджмънтът се ...

Не ми носи проблеми, носи ми решения

 Чух Франсис Фрай, доцент по управление на технологиите и операциите към Харвардското бизнес училище, да коментира, че "едно от най-вредните неща, които един мениджър може да каже, е: "Не ми носи проблеми, носи ми решения!". Исках да науча повече и п...

Тест: Дойде ли време да станете мениджър?

Дойде ли време да станете мениджър, имате ли качества и потенциал за това? Тестът по-долу ви дава отговори на тези важни въпроси.Моля отговорете на въпросите, изчислете резултата както е посочено в таблицата.ЧестоПонякогаНикога0 т1 т2 тИмате ли ...

Трябва ли хубавите жени да преговарят

Година след като завърших университета, бях на интервю за позицията асистент продажби в PaineWebber.Единият от бъдещите ми шефове ми предложи 24 000 долара годишна заплата. Аз поисках 27 000 долара. Той извади калкулатор, раздели 3000 на 52 и с рязък тон ...