е-управление

Геометрия на успеха

“Какъв искаш да станеш като пораснеш?” Това е най-често задаваният въпрос от родители, роднини и дори напълно непознати към децата. В резултат, пътуването им в живота започва с желанието да бъдат някой утре: инженер, лекар, пилот. Какво означава това? Че ...

Премълчаните истини раждат страхове

През 2008 изпълнителният директор на софтуерна компания – нека условно я наречем „Марс” – решава да няма Коледно парти. Той е един от многото, които стигат до същото решение с мотива „Че какво да празнуваме?!” Компаниите около „Марс” се сгромолясват и изч...

Великите идеи на десетилетието в мениджмънта

Наскоро, редакторите на Harward Business Review направиха подробен преглед на най-успешните мениджърски подходи и стратегии през последните 10 години. Ето техния избор за 10-те най-влиятелни идеи в мениджмънта: 1. Стойността на заинтересованите страни кат...

По сведения на очевидци

Наскоро в интернет ми попадна една статия в „Ню Йорк Таймс”, за използването на известните личности в рекламата. Зачетох се, тъй като проблемите бяха много сходни с тези на българските рекламодатели. Когато стигнах края на статията с изумление открих годи...

Запомнете: емоциите са в основата на успеха или провала в офиса

По какво се различават успешните екипи? Изследванията показват, че те постигат високи нива на съучастничество, сътрудничество и съдействие, защото членовете им сиимат доверие, споделят чувство за групова идентичност и вярват в своята ефективност като екип...

Кога компанията е готова да влезе в социалните медии

Джийн К. Мейстър, Кари Уилайерд*Няма начин да не ви е хрумвал въпроса дали компанията ви трябва да използва социалните медии? Преди да решите да окуражите ключовите си мениджъри да започнат да блогват или да участват в социалните мрежи, разгледайте следн...

Не убивай вестоносеца!

Когато служителите не се насърчават да съобщават лошите новини, по трасето към висшия мениджмънт се губи жизненоважна информация. А без нея управлението едва ли може да бъде ефективно. От какво най-често е предизвикан подобен проблем - от нежелание да бъд...

Бизнес диагностика по модела „7С”

В бизнеса също има профилактични прегледи. Мениджърите инспектират здравното състояние на организацията поне веднъж в годината. Защо? Защото привидно всичко може да работи добре, но дълбоко прикрит проблем може да оказва силно негативно влияние върху резу...

Поемете дълбоко въздух и се уволнете!

Когато в началото на декември миналата година бяха обявени промените в мениджърския екип на „Дженеръл мотоърс“, повечето хора се фокусираха върху уволнението на изпълнителния директор Фриц Хендерсън и неговото заместване от председателя Ед Уитакър. По-зна...

За да получиш, трябва да дадеш

Наскоро, в приятелски разговор висш мениджър с доста добра заплата се оплака, че се чувства отегчен. Икономическите трудности значително ограничиха капиталовото финансиране в компанията му, което пък на свой ред доведе до прекратяване на работата по вълну...

Маркетинг след кризата

Рязане на разходи, съкращения на персонал, оптимизация – това бяха най-често употребяваните думи в бизнеса през изминалите две години. Тези, които успяха да прекарат компаниите си през рифовете на рецесията, са днешните успешни мениджъри. Кризисното ...

Маркетинг след кризата

Николай Вълканов, бизнес консултант РЯЗАНЕ НА РАЗХОДИ, съкращения на персонал, оптимизация – това бяха най-често употребяваните думи в бизнеса през изминалите две години. Тези, които успяха да прекарат компаниите си през рифовете на рецесията, са дне...