мениджмънт

Добрите, лошите и великите създатели на корпоративна култура

Корпоративната култура може да издига непрекъснато на по-високо ниво бизнеса. Или да го съсипе. Може да предопредели кой ще работи за организацията, кой ще остане и кой ще напусне. И след като веднъж се създаде, почти е невъзможно да се промени. А ядрото ...

Как предубежденията пречат на решенията

Устойчивостта на всяка компания до голяма степен зависи от способността на служителите й да вземат решения - както индивидуално, така и колективно. Но изследванията показват, че преценката на хората много често се влияе от предубежденията им. Ако се справ...

Ираван Хира: Поуката ми от годините е, че трудните решения трябва да се вземат навреме

Ако трябва да обясните на начинаещи мениджъри как стигнахте дотук, как ще формулирате основните си правила?Макар че младите хора трябва да търсят своите успешни ”рецепти”, споделям моята. Тя е проверена във времето, не само от мен. Да отгледат мечтата си ...

Говорете позитивно със себе си

Позитивното говорене със себе си невинаги е лесна задача. Но да приемете позитивна позиция е жизненоважно, за да избягнете стреса на работното място. Препрограмирането на разговорите със себе си трябва да започне бавно. Помислете как можете да промените н...

Иван Василев: Вреден модел е служителят да стои и да чака мениджърът да го мотивира

Ако трябва да обясните на начинаещи мениджъри как стигнахте дотук, как ще формулирате основните си правила?Основното правило е, че няма правила! Ако човек се стегне в рамка, се изолира от околния свят, спира да получава и да учи уроци и закостенява. Важно...

5 важни стъпки в търсенето на таланти

Сю Ашфорд и Скот ДерюБлизо 50 процента от компаниите се изправят пред липсата на таланти. Процентът е сериозен, предизвикателството – още повече, защото затруднява работата им. Други 31 процента очакват липсата на талантливи мениджъри да затрудни работата...

Не само трябва да се справяте добре. Това трябва да бъде видимо

Никой не обича да се справя зле. И все пак много от нас понякога не успяват да отговорят на очакванията. Добрата новина е, че слабите резултати не са нещо нелечимо. Напълно възможно е да обърнете резултата и да спасите репутацията си с ясно...

Кратък курс по личен PR

Често, по време на интервютата за работа се стига до въпроса "Защо, според вас, трябва да ви назначим?". И вие трябва да отговорите. Цялата тази ситуация е малко неловка, нали?Случва се също приятел да ви запознае и препоръча на потенциален работодател в ...

Помогнете на екипа да работи с вдъхновение

Дейв Улрих и Уенди Улрих*Азбучна истина е, че тези, които са успели да намерят смисъл в своята работа, са по-усърдни и по-креативни. Нещо повече, изследване след изследване доказват, че когато служителите работят с вдъхновение, шефовете им се радват на по...

Историята на един директор, който потъна в щастие

...

"Въпрос на седмицата"- добра тактика да разберете какво става във фирмата

Доста организации подценяват ползите от вътрешните проучвания, при които на служителите се задават важни въпроси в подходящото време. Дори по-лошо - прекалено много фирми се отнасят към мълчаливото недоволство, трупащо сред колектива като болна тема, коя...

Лидерите трябва да станат по-видими

Не е тайна, че през последните години в света на бизнеса настъпи криза на доверието. То липсва при операциите на капиталовите пазари. Изчезна от шефските кабинети поради начина, по който директорите управляват своите компании. А едно от най-разпространени...