Димитрина Трендафилова, изпълнителен директор на „Биоком Трендафилов“ ЕООД

Да живее и работи в общество, в което всички се чувстват сигурни и се грижат един за друг, е личната и професионалната кауза, на която държи Димитрина Трендафилова. „Затова винаги като лидер и човек поставям благоденствието и здравето на хората на първо място – както физическото, така и психическото“, казва тя. Това са и фирмените приоритети на оглавяваната от нея компания „Биоком Трендафилов“ ЕООД, която през 2021 г. отбелязва 30 години от основаването си. Основната дейност на бизнес организацията е производство и разпространение на иновативни решения и продукти за превенция и безопасност на храни, както и консумативи за тяхното производство, водещи до здравословен и безопасен продукт за човешкото здраве. Ключови продукти са тестове за инхибиция, маи и закваски за млечната промишленост, както и системите за хигиенен контрол, за дезинфекция и превенция срещу патогенни микроорганизми и вируси включително и за коронавирус. „Като фирма се грижим за безопасността на храните, търсейки алтернативни, бързи и иновативни решения, които дават резултат за секунди, за да се открие опасността и предотврати проблемът преди появата му“, обобщава Димитрина Трендафилова. И споделя, че като човек се грижи за служителите и хората: „Все едно са ми деца в здраве и болест“. „И очаквам не просто да си вършат работата, а да ги вдъхновявам да вярват, да създават и да се ангажират в каузата ми“, продължава тя. Затова определя понятието „кауза“ като вътрешна потребност да си полезен на хората със своето съществуване и присъствие. „Защото за мен да си щастлив означава да си полезен“, вярва г-жа Трендафилова.

Q&A

Проф. д-р Иво Петров:

- Каква е тайната съставка за изграждането и управлението на добре работещ и сплотен екип?

- Да изградиш силна компания, в която лидерите са като родители, а компанията да е новото семейство, към което всеки да се присъедини. Лидерите се грижат за служителите си и тяхното благоденствие като за свои деца, а служителите трябва да възприемат името на компанията като знак на семейство, към което те са лоялни. Да използват името ѝ като основен символ на своята собствена идентичност.

- Управлението като функция и стил може ли да се категоризира като мъжко и женско?

- И мъжът, и жената трябва да са авторитети и като хора, и като родители. Истинското управление е винаги свързано с женската, майчина загриженост и подкрепа, дори и да свършиш задачата на някого, който е в невъзможност. Затова и аз се припознавам в твърдението на Маргарет Тачър: „Аз притежавам чисто женската способност да се захвана с една работа и да я свърша докрай, дори всички наоколо да я оставят и да си тръгнат“.

- Добрият мениджър непременно добър психолог ли е?

- За да си добър мениджър, трябва и да си добър психолог. Да умееш да разчетеш всяко поведение по поглед, мимика, жест и да търсиш причината назад във времето или в дадения момент. За да помагаш или изискваш да сме тук и сега, а не впоследствие! За да можеш да управляваш, трябва да си информиран и да напътстваш хората към определено поведение.

Емил Нешев:

- Какъв е вашият личен принос към обществото извън бизнеса, който развивате?

- Начинът ни на мислене, каузата да се грижим за безопасността и здравето на хората е определило и поведението ми да поставям човека на първо място с неговите нужди, желания и потребности. Като лидер и компания ние подкрепяме младите хора и изграждаме ценностна система в съответствие с нашия морал: да изграждат знания и умения, да създават семейство с много любов, като подсигуряват топлина и уют в дома си. Да се грижат за поколението си и да предават обичаи и нрави, с които да се гордеят. Подпомагаме хора в беда както морално, така и материално. Същевременно подкрепяме децата в нужда от националния фонд „Свети Никола“, УНИЦЕФ и много други кампании и инициативи. Даряваме средства и в подкрепа на спорта. Подкрепяме отбора по джудо в Сливен „Биоком“ и отбора по спортна гимнастика „Стефан Данчев“, за да ни представят и да побеждават на родни и световни тепихи. От началото на пандемията даряваме консумативи и големи суми на болници за подкрепа в борбата срещу Covid в полза на пациентите.

Стефан Иванов:

- Кой е съветът, който най-много обичате да давате?

- Винаги се чувствам длъжна да давам съвети, защото имам потребност да помагам на хората да не грешат за едно и също нещо няколко пъти. Съветите ми са в синхрон с времето. Тази година напътствам хората да обичат това, което правят, и хората, с които го правят.

Владимир Ампов – Графа:

- Кои са вашите три ключови качества на отговорен бизнес лидер?

- Обичам работата си и екипа, с който работя. Подкрепям ги и ги водя да са тук и сега, да вземат правилни решения и се грижа за благоденствието им. Уча хората около мен да изпълняват отговорностите си качествено и в срок, да са ангажирани и да разпознаят своята полезност, за да са щастливи.

- На какво и кого се уповавате в трудни моменти?

- Вярвам в Бог и доброто у всеки, колкото и малко да е изразено в него. Защото в природата всичко е в равновесие. Вярвам в победата на доброто, във вечната борба и единство на доброто със злото, както са винаги заедно енергиите Ин и Ян. Вярвам в силата на любовта, единството на брака. Вярвам в подкрепата на съпруга си Йордан Трендафилов и нуждата да бъдем заедно във всичко. Вярвам в приемствеността на морала и ценностите ни от децата ни Мануела и Христиан, че ще продължат каузата ни да бъдем добри хора.