Елена Онбрайт

Елена Онбрайт

Госпожо Онбрайт, за или против квотите жени-мъже в бизнеса сте?

- Смятам квотите за много положителна мярка за постигане на реално равенство. Както можем да работим еднакво количество време, да произвеждаме еднакво качество, така можем и да управляваме - и квотите са начин да имаме достъп до висшето управление.

- Кои са жените лидери, на които се възхищавате?

- Името є е Миа Бартонова, чехкиня, избягала през 1968 г. на 18-годишна възраст в Англия. След падането на Берлинската стена основава собствена изследователска агенция, специализирана в маркетингови проучвания в Източна Европа. Срещата ми с нея през 1994 г. ме мотивира да създадем нашата агенция. Повярвах в себе си, защото се разпознах в нея. За съжаление, тя почина през 2004 г.

- Може ли у нас една жена да прогресира до високи позиции без протекцията на силен мъж?

- Може. Аз съм такъв пример. Стига да има вяра в себе си. "Протекции" звучи толкова социалистически, синоним на връзкарство. Имаме нужда от ментори, не от "протектори".

[[{"fid":"336291","view_mode":"default","fields":{"format":"default","alignment":"","field_file_image_alt_text[und][0][value]":false,"field_file_image_title_text[und][0][value]":false},"link_text":null,"type":"media","field_deltas":{"1":{"format":"default","alignment":"","field_file_image_alt_text[und][0][value]":false,"field_file_image_title_text[und][0][value]":false}},"attributes":{"height":69,"width":800,"class":"media-element file-default","data-delta":"1"}}]]

ЗАХАРИ КАРАБАШЛИЕВ

- Колко рано започва денят ви и как?

- Събуждам се в 6:18, преди будилника. Денят ми започва с кафе, поднесено в леглото - правя го или аз, или съпругът ми. Усещането за човешка топлина е много хубаво и продължава през целия ден.

- Какво четете в момента?

- Midnight in the Garden of Good and Evil от John Berendt. Преди години книгите ги "гълтах" на един дъх, за няколко дни, сега чета съзнателно бавно, наслаждавам се на всяко изречение.

ВЛАДИМИР НИКОЛОВ

- Как успявате да запълните празните пространства в комуникацията с вашите деца поради липса на време от работа?

- Не смятам, че ги лишавам. А и понеже две от децата ми са вече възрастни самостоятелни хора, вече знам, че докато са в пубертета, аз все ще съм виновна, а после, след 20, сменят тона и казват: "Мамо, ти беше права". А с малкия, 16-годишния, пътуваме навсякъде, така че трудно би се самоопределил като лишен от внимание и комуникация. 

- Как успявате да не нараните егото на мъжа до вас, след като най-вероятно вие сте на преден план по заплащане и важност на работното място?

- С общуване. Ние си говорим много и за всичко. Взимаме решения заедно. С доверие и любов. Един отбор сме и това си личи.

ИРАВАН ХИРА

- Какво правите, за да не отлагате - действия, решения?

- Ръководя се от максимата "Кой, ако не ние?". Големите положителни промени настъпват, когато много хора направят малки положителни промени в своя живот. Всяка малка стъпка напред помага.

- Какъв съвет бихте дали на младите дами, които искат да успеят в бизнеса или на работното си място?

- Да не се поддават на страха и на усещането за imposter синдром (неспособността на успелите хора да разпознаят собствените си успехи - бел. ред.). Ние можем. Просто не трябва да си слагаме сами спирачки.

ПЕТЪР АНДРОНОВ

- Как това, че сте жена, ви помогна в бизнеса?

- Умението за мултитаскинг и способността да се концентрирам независимо от множеството дразнители в едно и също време.

- Какво искате да промените в колегите си мъже?

- Да ги науча на мултитаскинг.

- За какво завиждате на мъжете?

- За физическата сила.

- Зад всеки успял мъж стои една силна жена. А зад всяка успяла жена?

- Любовта и подкрепата на половинката й.

МАП е създадена през 1994 г. като агенция за традиционни маркетингови изследвания на българския пазар. През 2000 г. се трансформира в доставчик на онлайн базирани маркетингови изследователски услуги на клиенти от цял свят. През 2002 г. въвежда за първи път модел на 24-часово обслужване на клиенти в сферата на аутсорсинг изследователските услуги. През последната година МАП бележи 80% ръст на персонала и оборота. 

[[{"fid":"336292","view_mode":"default","fields":{"format":"default","alignment":"","field_file_image_alt_text[und][0][value]":false,"field_file_image_title_text[und][0][value]":false},"link_text":null,"type":"media","field_deltas":{"2":{"format":"default","alignment":"","field_file_image_alt_text[und][0][value]":false,"field_file_image_title_text[und][0][value]":false}},"attributes":{"height":833,"width":2536,"class":"media-element file-default","data-delta":"2"}}]]

 

Ключови думи

Коментари

НАЙ-НОВО

|

НАЙ-ЧЕТЕНИ

|

НАЙ-КОМЕНТИРАНИ