Жанета Джамбазка

Госпожо Джамбазка, трябва ли да делим мениджърите на жени и мъже? Има ли мъжки и женски стил на управление и кой е по-ефективен?

- Мисля, че вече настъпва времето, в което мениджърите се делят не по пол, а по умението им да бъдат или само мениджъри, или мениджъри, които са и лидери. Когато работиш и даваш всичко от себе си, без да сe питаш "Какво ще получа?", но си задаваш въпроса "С какво мога да бъда полезен/полезна за компанията и хората, с които работя?", няма значение дали си мъж, или жена. Този наложен модел на мислене - "мъжете са по-решителни и прагматични, а жените по-емоционални" - изживява дните си. Все повече стилът на работа се оценява според начина, по който постигаш целите за компанията, и според това как мотивираш екипа си, за да превърнеш тези цели в общи за всички.

- Кои са за вас вдъхновяващите жени лидери?

- Мога да дам не само световни примери - в България също има вдъхновяващи жени лидери. За мен това е г-жа Виолина Маринова, главен изпълнителен директор на Банка ДСК. Възхищавам є се заради професионалното поведение, отношението є към хората, усмивката є и в същото време усещането за твърдост и непоколебимост при вземането на принципни решения.

- Според вас България добро място ли е една жена да развие своята мениджърска кариера?

- Преди години бях част от екипа за бизнес среща в друга държава. Поради културни различия или, да ги наречем, ориенталски норми домакините решиха да ми организират културна програма, докато тече срещата с останалите участници мъже. Беше доста забавно, когато разбраха, че съм изпълнителен директор на застрахователна компания.

Вярвам, че в България подобна ситуация едва ли би се случила в днешно време. И въпреки че има още много неща, които трябва да се променят като отношение към жените, които искат да правят кариера с професионални и етични подходи, в сравнение с много други държави тук една жена много по-лесно може да прави кариера. Дори в сравнение с доста по-развитите в икономическо отношение европейски страни. Нека оценяваме този факт.

В "Дженерали" - компания с традиции и офиси в 60 държави - през последните няколко години се отделя голямо внимание за утвърждаването на политика и възможност за кариерно развитие за жените на принципа на равнопоставеност.

- Ако имате възможност да промените едно-единствено нещо, което би подобрило перспективите  за кариерно развитие на жените в България, какво ще е то?

- Законите поставят рамката, но по-важно е да се създаде среда, в която всяка жена да може свободно да избере пътя си - без бариери заради стереотипи и предразсъдъци, вкоренени от поколения назад в част от нашето общество.

Жените са способни на лидерство, но трябва да бъдат уверени, да следват мечтите си и да не се страхуват от провали. Да не се страхуват да си тръгнат, когато попаднат в неподходяща среда. Не трябва да позволяват на хора с предразсъдъци да ги превръщат в неуверени личности.

Най-голямото предизвикателство за една жена мениджър е не как ще управлява компанията (за да е избрана на тази позиция, тя притежава достатъчно качества и професионални умения), а как ще балансира между личния си живот и служебните ангажименти. В тази посока не можем да налагаме промени само чрез закони. Тук е важна средата, в която тя живее, мъжът до нея как е възпитан, може ли да преодолее предразсъдъците, как ще си разпределят семейните задължения, без да се нарушава балансът на отношенията им. Ето в тази посока трябва да работим, за да помогнем на младите хора да преодоляват по-лесно вътрешните и външните бариери, които се поставят в тези случаи.

[[{"fid":"337132","view_mode":"default","fields":{"format":"default","alignment":"","field_file_image_alt_text[und][0][value]":false,"field_file_image_title_text[und][0][value]":false},"link_text":null,"type":"media","field_deltas":{"1":{"format":"default","alignment":"","field_file_image_alt_text[und][0][value]":false,"field_file_image_title_text[und][0][value]":false}},"attributes":{"height":69,"width":800,"class":"media-element file-default","data-delta":"1"}}]]

ПЕТЪР АНДРОНОВ

- Вярвате ли в теорията Lehman Sisters*?

- Вярвам, че в управлението на една компания трябва да има и достатъчно жени, които да балансират риска при управлението, при вземането на решения в критични ситуации, да укротяват егото и амбициите за надмощие сред мъжете, като внасят спокойствие и комфорт в компаниите. Вярвам, че ако в Lehman Brothers бяха допуснали в борда си и няколко Lehman Sisters, можеше да избегнат колапса, който създадоха.

ТОМИСЛАВ ДОНЧЕВ

- Кое е оръжието, което мъжете не притежаваме?

- Търпението и погледът към детайла са по-присъщи на жените, отколкото на мъжете. И може би тези две качества дават предимство на жените мениджъри. Но това не е парадигма и всичко зависи от вътрешното усещане за поведение и професионален опит. Що се отнася до оръжието, нямам представа - в този живот съм жена и не познавам оръжията.

- Слагате ли стафиди в сармите?

- Създаде ми много настроение това питане и ще ви отговоря по следния начин: когато аз съм в кухнята, съм консервативна и предпочитам да готвя традиционни ястия, които съм научила от моята баба. С радост обаче опитвам изискани и модерни ястия, когато има кой да ги приготви. Относно сармите - и не само - да, обичам да смесвам вкусовете. Сладко със солено, даже горчиво със сладко, но вместо стафиди слагам сушени сини сливи. Така приготвям постни сарми за Бъдни вечер по силата на моята семейна традиция. За мен това е най-хубавият празник в годината и с радост приготвям сама всички ястия за тази специална вечер.

------------------

* Според теорията Lehman Sisters добре известни ни банкови неуспехи (като колапса на Lehman Brothers) не биха се случили, ако в управлението на институциите имаше повече жени на високи позиции.

------------------

"Дженерали Застраховане" АД е една от водещите застрахователни компании в България, част от независимата италианска Generali Group, създадена през 1831 г. В световен мащаб групата е представена в над 60 страни с общ премиен приход, надхвърлящ 68 млрд. евро през 2017 г. С над 71 000 служители по целия свят и 57 млн. клиенти, групата заема лидерска позиция на западноевропейските пазари и все по-важно място на пазарите в Централна и Източна Европа, както и в Азия. През 2017 г. Generali Group е включена в класацията на Corporate Knights за най-устойчивите компании в света. 

[[{"fid":"337133","view_mode":"default","fields":{"format":"default","alignment":"","field_file_image_alt_text[und][0][value]":false,"field_file_image_title_text[und][0][value]":false},"link_text":null,"type":"media","field_deltas":{"2":{"format":"default","alignment":"","field_file_image_alt_text[und][0][value]":false,"field_file_image_title_text[und][0][value]":false}},"attributes":{"height":765,"width":2536,"class":"media-element file-default","data-delta":"2"}}]]