Жулиета Серафимова

Политика за бисквитки

Жулиета Серафимова е генерален директор на Sofia Hotels Management от 2006 г. Дружеството управлява трите бизнес хотела на НИКМИ АД - 5-звездния Grand Hotel Sofia, 4-звездния Suite Hotel Sofia и новия 5-звезден хотел в Millennium Center Sofia с планирано откриване в края на 2019 г.  Присъединява се към Grand Hotel Sofia през 2003 г. на позицията директор маркетинг и продажби. Има магистърска степен, специалност "Туризъм", от СУ "Св. Климент Охридски". Специализира General Management in the British industry по програма на British Council Know-How Fund, има придобит сертификат за Strategic hospitality management от Cornell University, САЩ, където преминава успешно и специалната програма за генерални мениджъри на хотели. Завършила е и поредица от професионални курсове за хотелиери в Ecole Hoteliere Lausanne, Швейцария, включително специалната програма по корпоративен мениджмънт за изпълнителни директори.

[[{"fid":"337176","view_mode":"default","fields":{"format":"default","alignment":"","field_file_image_alt_text[und][0][value]":false,"field_file_image_title_text[und][0][value]":false},"link_text":null,"type":"media","field_deltas":{"1":{"format":"default","alignment":"","field_file_image_alt_text[und][0][value]":false,"field_file_image_title_text[und][0][value]":false}},"attributes":{"height":69,"width":800,"class":"media-element file-default","data-delta":"1"}}]]

ЗАХАРИ КАРАБАШЛИЕВ

- Колко близо до себе си допускате колегите/бизнес партньорите си?

- На удобно разстояние, всъщност не много близко. Свикнала съм в известен смисъл да съм сама, обичам да съм насаме с мислите си и окончателно се доверявам основно на себе си, макар че се допитвам до хора, на които вярвам. По природа съм сърдечна и естествена, лицемерието не ми е присъщо. Ако искам да помогна на някого, го правя пълноценно, но съм изключително селективна в общуването си, това ми помага да се съхраня.

- В какво вярвате?

- В силата на разума, в бизнес етиката, в лоялността, макар да има различни измерения. В искреността, в добротата, в силата на чувството за хумор, в позитивното отношение към всичко, което се случва. В това, че успехът не е случаен, в таланта, в ролята на доброто образование, в стремежа към развитие. В нуждата от повече уважение към  интелигентните и успели хора в България, които са двигатели на развитието на обществото. В стойностните хора и каузи. Вярвам в устрема ни да караме нещата да се случват въпреки всичко.

ИРАВАН ХИРА

- Какво правите, за да не отлагате - действия, решения?

- Невинаги решавам първо най-важните задачи, често правя обратното, за да имам повече време за обмисляне на основните приоритети.

Предимство за нас, хотелиерите, е, че имаме нагласата за работен режим 365/7/24, което съвпада с работното време на хотелите, т.е. безкрайно. Това не ме натоварва, а поддържа във форма. Всекидневието на хотелиера е много динамично и предполага бърза мисъл и действия, затова казваме, че както работим, така и почиваме - бързо. До известна степен това ме е научило да очаквам и изисквам хората и извън професионалния ми кръг да ми говорят в резюме, кратко и конкретно, резултат от необходимостта бързо да се пресява и анализира голям поток информация.

ОГНЯН ТРАЯНОВ

- Динамичните промени заради навлизането на новите технологии изискват гъвкавост в управлението. Как осигурявате динамична адаптивна структура, за да може оптимално да се използват компетенциите на служителите?

- С този процес съм ангажирана през последните месеци предвид откриването в края на 2019 г. на новия ни 5-звезден хотел в Милениум център. Големият мащаб на проекта (400 стаи), предизвикателствата на трудовия пазар, политиката на фирмата за собствено менажиране на голяма част от дейностите, бизнес динамиката и наситената конкурентна среда са само част от предпоставките за въвеждане на нова организация на работа, назначаване на хора с нови компетенции и енергия, въвеждане на повече софтуери за всички дейности, свързани с приходи и разходи. Личната ми отговорност е да създам предпоставки за успешното функциониране на трите хотела, като предотвратя риска от "канибализъм", подготвя новите хора на емоционално и професионално ниво за новите ангажименти и отворя структурата за външни хора на мениджърски позиции, което е наложително за здравословното ни обновяване.

- Кога водещ може да бъде интуитивният мениджмънт?

- Усетът е водещ, но само за добре подготвените и стъпили здраво на земята хора. Той е резултат от голям професионален и житейски опит. Не вярвам в интуиция от типа "звездите ми го говорят", подчинена на подвеждаща емоционалност. Хотелиерството е голяма житейска школа, както беше казал един хотелиер с голям опит. След един хотел човек може да работи всичко, обратното обаче не е валидно. Бизнес средата и наличието на многобройни уникални ситуации и срещи с хора ни превръщат в отлични психолози и развиват, особено при по-сензитивните, изключителен усет към хората и умения за превенции на ситуации.

ПЕТЪР АНДРОНОВ

- Какво искате да промените в колегите си мъже?

- Харесвам tricky questions, очевидно нещо ме изкушава да отговоря, но това не е желанието да променям колегите. Приемам същността на хората каквато е,  мисията ми не е да я променям, а да насочвам качествата на колегите в полезната за структурата ни посока, защото, както знаем, понякога на хората им е приятно да се лутат.

Това, което не приемам, е да се адаптира структура и променят правила заради същността на хората, процесът предполага да е точно в обратна посока. В този смисъл мъжете са по-малко гъвкави и по-чувствителни към промяната, особено ако е свързана с нарушение на навици и комфорт. Мисля си, че понякога им пречи и прикритата плахост, в друг случай - неприкритата самоувереност, никой не е идеален. Но ако осъзнаят, че светът не се върти около тях, това ще е голяма крачка за човечеството.

- Зад всеки успял мъж стои една силна жена. А зад всяка успяла жена?

- Един интелигентен и силен мъж, който я обича, подкрепя и вярва в нея, той обикновено е и най-добрият є приятел. Един страхотен, вече пораснал син, който є е простил времето, което не е прекарала с него, защото е работила, за да му даде друга перспектива и за да стане изключителен човек. Един брат, който я е насочил в най-трудните моменти на избор, като е заставал на втори план, когато се е налагало. Родители, които не са є оставили избор да мисли дали да учи и да работи здраво, като разчита преди всичко на себе си. Страхотни колеги, които са є били стимул да не се отказва, работодатели, които са є се доверили. И едно желание - да се върви напред. 

ТОМИСЛАВ ДОНЧЕВ

- Кое е клишето, с което трябва да се борите най-много?

- Например, че жените нямат кураж, воля и размах да изградят мащабен бизнес, да се "захванат с нещо голямо", да осъществят дадена промяна, както и че избягват риска, защото не могат да го управляват. Жените правят всичко споменато не по-зле, просто по-спокойно, с кадифени ръкавици. Те са по-малко шумни и патетични, но често и по-волеви, целенасочени и непреклонни. Познавам такива силни и умни жени и съм благодарна, че различни ситуации са ме срещнали с тях. Аз също, съвсем нескромно, причислявам себе си към тази група, в нея се чувствам комфортно.

- Лесно ли им е на мъжете?

- Мъжете също са подвластни на ограничаващи стереотипи и бремето на различни очаквания, предполагам, също им тежи - на тези, които разбират и имат качества. Освен това има и много силни жени, готови да покажат "мъжки" качества, каквото и да означава това. Разбира се, има и такива, на които нищо не им тежи, те живеят леко и се реят безгрижно, защото са имали късмет да се обградят (или да ги обградят) с хора, които са поели товара. Дългогодишният ми опит в комуникация с много хора с различни вибрации ми дава основание все пак да споделя, че  мъжете приемат всичко по-леко, защото жените прегръщат проблемите, а мъжете само им намигат.

[[{"fid":"337177","view_mode":"default","fields":{"format":"default","alignment":"","field_file_image_alt_text[und][0][value]":false,"field_file_image_title_text[und][0][value]":false},"link_text":null,"type":"media","field_deltas":{"2":{"format":"default","alignment":"","field_file_image_alt_text[und][0][value]":false,"field_file_image_title_text[und][0][value]":false}},"attributes":{"height":865,"width":2537,"class":"media-element file-default","data-delta":"2"}}]]

Ключови думи

Коментари

НОВ КОМЕНТАР

НАЙ-НОВО

|

НАЙ-ЧЕТЕНИ

|

НАЙ-КОМЕНТИРАНИ

Основният спонсор на "Евровизия" се оттегля от конкурса
Севернокорейска хакерска група разработва инструменти с изкуствен интелект за кибератаки
Бившият главнокомандващ на украинската армия не вижда перспектива Украйна да се присъедини към НАТО
„Камаз“ разработва безпилотни автобуси
Ефремова заяви, че няма да допусне запазване на настоящото ниво на минималната работна заплата от 1 януари 2027 г.
Франция ще строи шест нови АЕЦ
Какво да направите, когато най-добрият ви служител загуби мотивация?
Защо хората напускат работа? Всичко опира до четири думи
Forbes: Урсула фон дер Лайен е най-влиятелната дама в света
С решение на борда: Центърът „Кенеди“ във Вашингтон си връща името на Тръмп
Великобритания намалява директната помощ за страните от Африка с повече от 40%
След 50 г. в космоса: NASA намери начин апаратът Voyager 2 да продължи пътуването в междузвездното пространство
Швеция понижава възрастта за наказателна отговорност за деца на 14 години
Прехвърлиха 1,8 млн. куб. м вода от Дунав към езерото „Сребърна“, обстановката остава сложна
Кратка история на автомагистрала „Тракия”
Ирак може да напусне ОПЕК заради спор за квотите за добив на петрол
Емоционалната устойчивост се превръща в най-ценното умение в работата
Милиардерът Питър Тийл придоби 1% дял в аржентинска петролна компания, работеща във „Вака Муерта“
Най-голямата карта на Вселената с близо 4 млрд. обекта разгадава природата на тъмната материя
Има ли по-добър от Джон Ву? Ще снимат римейк на „Лице назаем“
Куба отбелязва 100 години от рождението на Кастро на фона на тежка криза
Най-кратките литературни шедьоври в историята
ВСС дава над 103 000 евро за наем на зала за изборите на нови членове на кадровата структура