Погрешни схващания за лидерството, които могат да саботират вашия успех

Като коуч по изпълнително ръководство имам възможността да работят широк кръг от лидери от различни индустрии. Едно нещо, което забелязах, е, че много лидери стават жертва на погрешни схващания относно лидерството, които в крайна сметка могат да саботира успеха им.

Ето пет често срещани погрешни схващания, които могат да компрометират ефективността на всички лидери:

Лидерите се раждат такива

Популярно погрешно схващане е, че лидерите се раждат такива. Макар че някои хора може да имат естествени лидерски способности, лидерството е и умение, което може да бъде развито и усъвършенствано с течение на времето. Успешните лидери са тези, които непрекъснато търсят възможности за подобряване и растеж.

Лидерите трябва да командват и контролират

Много хора вярват, че най-ефективните лидери са тези, които дават заповеди и очакват да бъдат следвани безрезервно от подчинените си. Най -добрите лидери обаче разбират, че истинското лидерство преминава през вдъхновяване и мотивиране на другите да разкрият пълния си потенциал.

Лидерите трябва да са перфектни

 Често срещано погрешно схващане е, че лидерите трябва да бъдат перфектни. Това просто не е вярно. Лидерите са хора и като такива е напълно нормално да правят грешки. Ключът е в намирането на поуки от грешките и използването им като възможности за развитие.

Лидерите трябва да са строги

Друго често срещано погрешно схващане е, че най-добрите лидери са тези, които са строги и непоколебими. Въпреки че със сигурност е важно лидерите да бъдат настойчиви и решителни, за тях е важно също да бъдат съпричастни и достъпни.

Лидерите трябва да се справят сами

Много лидери вярват, че трябва да се справят сами с определени задачи, за да бъдат успешни. Това обаче не е така. В основата си лидерството опира да ефективната работа в екип. Затова е важно лидерите да се заобиколят със съветници и ментори, които да им дават насоки, когато те не са сигурни в някакво решение.

…………………..

Лоли Даскал, президент и изпълнителен директор на консултантската фирма Lead From Within, в своя блог.

Превод и редакция: Георги Георгиев