Жените, които променят лидерството: Ирена Жотева, HILL INTERNATIONAL

Жените, които променят лидерството: Ирена Жотева, HILL INTERNATIONAL

УПРАВЛЯВАМ HILL INTERNATIONAL, както играех доскоро волейбол. Поглеждайки навътре - това е колективна игра и действията на всеки дават мигновени резултати. Няма по-малко важен пост и всички са равни, но единствено разпределителят има ролята да организира играта. На игрището бях нападател, но в HILL аз съм разпределителят - ролята ми е да познавам добре "играчите" и да разпределям отговорността спрямо техните силни страни. Разбира се, след това те сами завършват топката. А от другата страна на мрежата "противникът" винаги е твърде комплексен и дори и добре да го познаваш, той може да те изненада. Затова трябва винаги да си добре подготвен, да имаш широк поглед, но с внимание и към детайлите, и изключителна сензитивност за промените в психологическата ситуация. Победата е важна, но не на всяка цена - важно е да сме играли добре и да сме дали максимума. А мотивацията идва, когато ясно осъзнаваш приноса си и получаваш признание за това. Вярвам, че всеки един в офиса ни ще го потвърди.

ОТ ПЪРВИЯ СИ РАБОТЕН ДЕН ПАЗЯ уважение към бранда, гордост, респект. И притеснение дали ще се справя. Никога няма да забравя процеса ми на кандидатстване в края на 2001 г. Бях млад специалист с около 1,5 г. опит в отдел "Човешки ресурси" на производствена компания. Основно бях ангажирана с администрация и ТРЗ и това вече не ми беше достатъчно - исках да се развивам. Кандидатствах по една "малка обява" във в. "24 часа", която гласеше "фирма търси психолог с английски". Това беше цялата информация, а обявата беше публикувана от HILL International. Минах две интервюта и тестове и когато разбрах, че самата компания търси член за екипа си и че аз съм избрана, бях най-щастливият човек на земята - международна фирма с наложено име и позиция по моята специалност. С много топло чувство и усмивка, отговаряйки на този въпрос, осъзнах, че все още е същото - отношението, емоциите. Дори и частта с "дали ще се справя", макар тя да съдържа доста по-различен смисъл сега. Аз смятам себе си за един от хората с късмет в професионален план, които работят това, което харесват и обичат. Много скоро след постъпването си в HILL усетих, че това е моето място, че професията на консултант е моята професия, и всичко си дойде на мястото. Почти 14 години по-късно и вече като собственик мисля и чувствам същото - обичам си работата и искам да я работя. 

ЗА ДА БЪДЕШ ОСНОВЕН ИГРАЧ В ТОЗИ БИЗНЕС, трябва да "слушаш" и да "чуваш" клиентите си и да им предлагаш адекватни на техните нужди услуги. Осъзнавам, че може да звучи клиширано, но ние сме в сектора на услугите и вярвам, че за нас това наистина е основата на бизнеса. Ролята на консултанта, за съжаление, не се възприема еднозначно - в немалко случаи ние сме тези, които само говорят и вземат пари, или тези, които трябва да "доставят" продукта (новия служител например), защото "това ни е работата". Отговорно казвам, че ние не попадаме в това описание. Не просто за да докажем противното, а защото го вярваме. Това, което търсим и градим с нашите клиенти, е доверие и отношение на партньорство. Вярваме, че за да съществува нашият бизнес и за да сме разпознати и уважавани, ние даваме добавена стойност на клиентите ни. Разбира се, това изисква от нас професионализъм, етика, качество, гъвкавост и иновативност. Професионализъм за нас означава да направим всичко възможно за нашия клиент спрямо конкретната ситуация и възможности. Означава и да кажем открито къде са проблемите и къде границите, които не можем или не желаем да преминем - бизнес етика. Вечната дилема - професионализъм и коректност или интерес. Искрено вярвам, че клиентите ни оценяват това. Що се отнася до гъвкавост и иновативност, наскоро клиент сподели, че са избрали да работят с нас заради готовността ни да адаптираме процеса спрямо техните нужди. Ставаше въпрос за търсене и подбор на персонал и в резултат имахме дори две назначения вместо планираното едно.

НЕ СПИРАМЕ да се променяме в синхрон с промените на средата навън. Признавам необходимостта от правила и разписани процеси, защото те са предпоставка за качество и устойчивост, но професионалистът е такъв и защото знае как и къде може да промени процеса, без да наруши качеството, и да постигне същия резултат, а защо не и по-добър. Безспорно, търсене и подбор е наша основна услуга, наложена и позната на пазара. Но от тази година започна активно да работи и другото ни бизнес звено, ориентирано към развитие на персонала - оценка на компетенциите и представянето, планове за развитие, разработване на компетентностен модел и др. Бизнес средата се променя, изискванията се променят, скоростта, каналите на комуникация. Преди 10 години работехме само с принтирани медии, сега вече всичко е онлайн. С радост казвам, че ние бяхме първите, които през 2012 г. обявихме отворени позиции с фейсбук реклама; разширяваме портфолиото от услуги и инструменти - всички онлайн базирани; предлагаме разделяне на процесите, за да отговорим на конкретната нужда на клиентите, осъзнавайки риска от усложняване на контрола.

МИСИЯТА МИ КАТО ЛИДЕР на HILL International е в компанията да има хора, които работят и с ума, и със сърцето си. Така бизнесът ще продължава да съществува и ще се развива. А ние ще се чувстваме удовлетворени от професионалната си реализация.

УСПЕШНА КАРИЕРА ЗА МЕН ОЗНАЧАВА да работиш това, което ти харесва, да имаш с кого да го споделиш вкъщи и време да го споделяш. Ако мога да си позволя един съвет към младите специалисти с амбиция за кариера - да не бързат. За всичко има време и ако те развиват себе си и своите качества и имат нюх да усетят момента за скок - успехът няма да закъснее. Като казвам да развиват себе си, не означава дълги дни и нощи в офиса. Безспорно, жертви се изискват - наивно би било, ако не го признаем, но не трябва да се губи реалната преценка за истински стойностните неща в живота. Работохолизмът е опасна болест, която засяга всичко около себе си и накрая може да погуби и самите нас. Никой не е застрахован от това да залитне, но с воля работохолизмът може да бъде управляван. 2009 и 2010 г. бяха много трудни години за компанията и почти денонощно работех. "Върнах" се заради дъщеря ми, а после добавих и себе си. Тя имаше нужда от мен, а и аз трябваше да си обърна внимание. Но както с всяко нещо, човек се учи - създадох си един арсенал от трикове и малки правила, които и досега работят. 

ИЗВЪН КОМПАНИЯТА СЪМ майка, жена и спортист. Опитвам се максимално време да бъда с дъщеря си (макар на нея все да не є е достатъчно), но да отделям време и на жената в мен. А като спорт - ходя на комбинирана гимнастика и степ аеробика, а до лятото още играех и волейбол. В годините преди съм била професионален състезател по волейбол - ЦСКА и национален отбор, а 4 поредни години сме шампионки в Аматьорската лига на България (2012-2015). Този спорт винаги ще остане в сърцето ми, но вече ми е време да се откажа от състезанията - имам стари контузии, които тежат, а и рискът от нови е все по-голям. Но вярвам, че има кой да поеме щафетата от мен.     

****

*HILL INTERNATIONAL BULGARIA е част от австрийската консултантска група HILL International GmbH с около 50 офиса в повече от 30 държави. Консултантска компания в сферата на човешките ресурси, която предлага комплексни решения за компании от различни бизнес сектори. Дейността е разделена в две основни направления: услуги за търсене и подбор на персонал и услуги в областта на развитие на персонала и организационно развитие

Коментари

НАЙ-НОВО

|

НАЙ-ЧЕТЕНИ

|

НАЙ-КОМЕНТИРАНИ

Заради западните санкции: Рекордни обеми петрол се съхраняват на танкери
Уникална колекция от 46 жълти Ferrari-та отива за продажба на търг
Шефът на Microsoft за изкуствения интелект: Само биологичните същества могат да бъдат съзнателни
Учени откриха бактерии, които ядат пластмаса в океана
EК временно спира изплащането на 215 млн. евро от Плана за възстановяване и устойчивост на България
Три начина да подобрите качеството на вашите идеи
Разузнаването на Южна Корея успя да измери пулса на лидера на Севера Ким Чен Ун
Бюджетните драми на Княжество България: Как се харчат държавните пари след Освобождението?