Какво е общото между всички високоефективни екипи?

Докато работните места се адаптират към променящата се професионална действителност, ефективна комуникация и сътрудничество дават предимство на силните екипи. Aquen наскоро пусна нов доклад за работното място, който изследва различни типове поведение на високоефективни екипи и как да ги култивираме, за да стимулираме по-добро представяне. Въз основа на това изследване, ето някои критични начини за развитие и подкрепа на високоефективни екипи.

Бъдете иновативни

Промяната е перманентна част от днешния забързан свят. Екипите с високи резултати опитват по-бързо нови неща, поемат рискове и се учат от провалите си. Този начин на мислене, фокусиран върху растежа, е ключов за разработването на иновативни идеи, които движат нещата напред. Работодатели, които позволяват на членовете на екипа да изследват нови технологии, стратегии и подходи, намират по-добри решения и постигат по-силни бизнес резултати.

Не забравяйте каква е целта на вашия екип

Ясната и смислена цел на бранда мотивира хората да постигат резултати, които са в съответствие с ценностите на организацията. Връзката с целта на марката стимулира ефективността. Скорошни изследвания показват, че 70% от служителите смятат, че работата им определя чувството им за цел в живота, а 62% посочват, че се надяват работата им да носи още повече смисъл.

За да внушат успешно целта на марката, работодателите трябва да закотвят стратегическите решения за организацията около ключови ценности и умишлено да работят за свързване на служителите с това ядро. Проучването на Aquent установи, че 94% от екипите с висока ефективност са мотивирани да изпълнят целта на марката на компанията, в сравнение със 76% от екипите с ниска до умерена ефективност. Гаранцията, че ценностите на новите и съществуващите членове на екипа са в съответствие с мисията и визията на компанията, позволява на работодателите да привлекат и задържат най-добрите таланти.

Доверявайте се един на друг

Екип без доверие всъщност не е екип. Липсата на доверие създава неуважение и нездравословна конкуренция между членовете на екипа. За да насърчат здравословна и продуктивна работна среда, работодателите трябва да създадат пространство, където комуникацията е добре дошла, обратната връзка се получава без враждебност и яснотата е постоянен приоритет. Доверието в една организация не само насърчава благосъстоянието на служителите, но също така повишава производителността и сътрудничеството между колегите.

Насърчавайте психологическа безопасност

За да учат и растат, служителите трябва да се чувстват сигурни и способни да поемат рискове, без да се страхуват от негативни последици. Служителите, които се чувстват психологически сигурни, са по-склонни да процъфтяват, да си сътрудничат и да допринасят за успеха на организацията. Проучването на Aquent установи, че 90% от членовете на високоефективните екипи култивират чувство за психологическа безопасност и психическо благополучие. Създаването на среда, в която се насърчава хората да споделят идеи и да правят грешки, е жизненоважно за дългосрочния успех на екипа. Осигуряването на психологическата безопасност намалява страха от провал, отваря пътища за комуникация и подкрепя разнообразието на работното място.

Споделяйте информация                      

Силата на знанието се мултиплицира от различни гледни точки. В среди, фокусирани върху сътрудничеството, където последователния обмен на информация се цени, екипите могат да вникнат по-дълбоко и да постигнат по-добре целите си. Интегрирането на знания от широк житейски опит създава култура, в която служителите се насърчават да бъдат креативни и адаптивни. Например, те могат да бъдат по-възприемчиви към конструктивна обратна връзка или към адаптиране на нови инструменти и технологии в своя работен процес, за да увеличат максимално продуктивността.

Управлявайте стресовите ситуации

Здравите екипи ценят физическото и емоционалното благополучие на своите членове, като признават, че ненужният стрес възпрепятства дългосрочната продуктивност. Ако не бъде контролиран, стресът от ежедневието и професионалните очаквания може да навреди на ефективната комуникация и да попречи на екипите да постигнат целите си. Успешните екипи смекчават стресовите ситуации, като създават безопасна среда за служителите, независимо дали като им позволяват да отделят минута, за да си поемат дъх, или цял ден за подобряване на психичното им здраве.

Приемайте обратна връзка

Екипното представяне се гради върху индивидуалното представяне. Дори най-талантливият служител може да расте с помощта на обратна връзка. Проучването на Aquent показва, че 77% от високоефективните екипи предоставят обратна връзка на своите членове, давайки им възможност за индивидуален растеж, което води до създаване на по-силен екип. Изграждането на взаимоотношения, които включват и приоритизират здравословната обратна връзка, е ключов начин за растеж и развитие на служители и екипи.

В крайна сметка силата на един екип се определя от членовете му и от това колко добре работят поотделно и заедно за постигане на общи цели. Като лидер, вие имате способността да стимулирате ефективността на екипа, като инвестирате време и усилия в обучение, подкрепа и даване на пример на вашия екип. Когато възприемете ефективни практики за изграждане на екип и популяризирате поведението, което води до висока производителност, вие създавате положителна култура на работното място и позволявате на вашия екип да постига наистина изключителни резултати.

…………………….

Рошан Пила, президент на Aquent Talent, за FastCompany.com

Превод и редакция: Георги Георгиев