Защо преуспяват гаднярите?

Защо преуспяват гаднярите?

Историята познава много гадняри, чиято изключителност е променила света. Един от най-известните примери е Стив Джобс, който превърна Apple в една от най-успешните компании на планетата, въпреки че се славеше като арогантен шеф, който крещи и псува служителите си , мачка ги непрекъснато с унизителни забележки за тяхната работа.

Може би смятате, че тези относително неприятни хора са успешни, защото са по-умни или креативни – по-добри са в раждането на оригинални идеи от по-приветливите си колеги. Ново проучване обаче сочи, че предположението ви е неправилно.

Всъщност гаднярите се справят по-успешно в това, да карат околните да чуват идеите им – дори когато последните изглеждат плашещо революционни или нестандартни.

За проучването, публикувано в Research Digest, Самюел Хънтър и Лили Кушенбъри се фокусират върху индивиди, които не притежават особена „сговорчивост“.

Според определението, което двамата използват, несговорчивите личности са склонни да спорят и да демонстрират егоизъм, агресивност, инат и враждебност – просто гадняри.

За първия от два експеримента 200 студенти са помолени да попълнят поредица от тестове, които оценяват характера и способността им да намират иновативни приложения на предмети от ежедневието. Участниците са помолени да предадат и резултатите си от изпитите GPA и SAT, за да могат учените да оценят техните когнитивни способности и академични постижения.

Всички студенти трябвало да работят сами в продължение на 10 минути и да намерят решение на маркетингов проблем. След това били разпредели в групи от по трима и помолени в рамките на 20 минути заедно да съставят маркетингов план.

Както се очаквало, несговорчивостта нямала нищо общо с творческия потенциал, демонстриран от доброволците при генерирането на собствени, оригинални идеи. Що се отнася до екипната работа обаче, хрумванията на несговорчивите студенти намирали приложение във финалния продукт – особено ако и другите членове в групата споделяли неприятната черта.

С втория експеримент учените целели да разберат дали несговорчивите характери могат да работят успешно в екип при определени обстоятелства. Този път близо 300 студенти трябвало за ограничен период от време да измислят какво да подарят на университета. Всички били помолени да седнат пред компютър и информирани, че ще общуват онлайн с други двама участници. Доброволците обаче не знаели, че техните партньори работят за научния екип и са получили предварителни инструкции да дават положителни или отрицателни рецензии на хрумванията.

След това студентите били помолени да нахвърлят идеи на тема „общежитие на бъдещето“, отново в сътрудничество със същите „тайни агенти“, които обаче този път били инструктирани, освен обратна връзка, да споделят и своите лични добри и лоши предложения.

Отново несговорчивостта не оказала влияние върху способността на студентите да раждат оригинални идеи. Оказва се обаче, че притежателите на неприятното качество са по-склонни да споделят хрумванията си дори когато техните фалшиви партньори дават добри предложения и негативна обратна връзка.

С други думи, гаднярите не се вълнуват от възможността някой да не хареса идеите им. Това откритие предполага и че в позитивна и окуражаваща среда сговорчивостта може да бъде полезна, защото разбраните личности са по-възприемчиви към позитивни рецензии.

Тези резултати добавят нови нюанси към скорошната дискусия дали гаднярите, или добрите момчета се справят по-добре в света на бизнеса. Според проучването, не е задължително неприятните характери да са по-умни или по-креативни. Те обаче не се пречупват в присъствието на колеги с по-големи творчески потенциал и упоритост.

Учените признават, че изследването им има някои недостатъци – например че е проведено сред млади студенти, поради което резултатите може би не се отнасят за всички. Освен това не е ясно дали несговорчивостта е полезна в дългосрочен план, или с течение на времето започва да оказва лошо влияние върху хората и да ги прави по-малко възприемчиви към идеите на околните.

Необходими са допълнителни проучвания в тази област, но за момента е утешаващо да знаем, че не е задължително гаднярите да са творчески гении, от чийто титаничен талант се потискаме – те просто са по-настойчиви.

Източник: Inc.com

 

Коментари

НАЙ-НОВО

|

НАЙ-ЧЕТЕНИ

|

НАЙ-КОМЕНТИРАНИ

Изкуственият интелект не е автопилот – той е усилвател
Папа Лъв ХIV обяви 15-годишен компютърен специалист за светец
Операторите помолени да крият негативни реакции към Тръмп на финала на US Open
Не се опитвайте да бъдете „готини“ на работа. Как вместо това да придобиете влияние в офиса?
Държавният резерв: За 3 години са раздадени над 2 милиона литра вода
Премиерът Росен Желязков ще бъде на официално посещение в Черна гора
Близо половин милион сирийци са се завърнали от Турция в родината си през изминалите девет месеца
"Газпром" предупреждава Европа за риск от недостиг на газ през зимата