4-те тайни на продуктивността
Подобно на мнозина други, вероятно и на вас времето вечно не ви стига. Тъй като няма как да увеличим часовете през деня ще трябва да повишим производителността си. Това ме накара да се замисля за наистина продуктивните хора, които познавам или, с които съм работил по време на цялата ми кариера.
Всички те имат някои общи характеристики, които са поучителни:
1. Те имат живот
Далеч от маниакалното заседяване на работа до късно вечер или ранното ставане, за да довършат някоя задача, новаторите или хората, които са способни да решават проблеми, имат богат живот извън работата. Един от най-добрите изпълнителни директори, който познавам - Карол Валон, основател на WebCT е треньор на местния отбор по софтбол. Тя твърди, че отборът е мястото, където усъвършенства своите лидерски умения. И че това е нейният начин да се откъсне от работата и да мисли по различен начин.
2. Те си почиват
На пръв поглед лесното решение е да мислим, че ще свършим повече работа, ако никога не спираме. Но повече от ясно е, че това е най-краткият път за изхабяване на ресурсите, който ще ни отведе до пълно зацикляне. Докато една почивка като кратка разходка например може да възстанови и освежи ума ви и да ви позволи да видите решения, до които не бихте стигнали иначе, ако седите на бюрото си счасове. Това е една от причините, поради която често ни идват най-добрите идеи докато шофираме към вкъщи.
3. Те често са работили в няколко различни индустрии
Това означава, че те редовно оспорват статуквото, защото са били свидетели и участници в различни рамки и подходи. Те не приемат нещата за даденост и имат опит, за да възприемат проблемите от различни гледни точки и да намират лесно техните решения.
4. Те имат широка мрежа от външни сътрудници
Понякога тези сътрудници са формални, често не. Това не са само техни колеги или клиенти, а цели мрежи, позволяващи им да включат по-широк спектър на мислене, контакти и информация, която да хвърли различна светлина върху проблемите.
Това, което всички тези характеристики показват е, че наистина продуктивните хора имат много широко и богато периферно зрение: външни ангажименти, време да дишат, множество перспективи и контакти. Те са продуктивни, защото разполагат с богатството на такива ресурси като наука, музика, изкуство, литература, театър, мебелен дизайн, и дори отглеждане на цветя, от които да черпят жизнени сили и енергия. Какво в крайна сметка означава това? Че тайната на високата производителността не е нов начин на организиране, нов софтуер, или нова структура. Това просто е друг живот.
Маргарет Хефернан е предприемач и автор на сп. Time. Тя е главен изпълнителен директор на InfoMation Corporation, ZineZone Corporation и iCAST Corporation.
Ключови думи
ОЩЕ ОТ КАТЕГОРИЯТА
|
|
Продажбите на дребно в Китай през май спаднаха за първи път от четири години
Икономика |В битката за Китай: Novo Nordisk готви одобрение за таблетната версия на Wegovy
Компании |Премиерът: Въвеждаме система за контрол на обществените поръчки
България |Първият ден на срещата на Г-7 започва с разговори за Украйна и Близкия изток
Свят |Американски съдия отхвърли иска на Мъск срещу OpenAI за кражба на търговска тайна на xAI
Технологии |Звездите за бизнеса от 15 до 21 юни: Лятното слънцестоене носи нова динамика в идеите и комуникацията
Хороскоп |Времето: Ветровито със следобедни валежи
България |Тръмп и Нетаняху вървят към сблъсък заради споразумението между САЩ и Иран
Свят |На днешната дата, 16 юни. Рождениците днес
На днешната дата |Петролът поевтинява, докато пазарите оценяват потенциала за възстановяване на доставките през Ормузкия проток
Енергетика |Цитат на деня
Цитат на деня |Зеленски заяви, че заедно с Тръмп е предложил на Путин да се срещнат в САЩ
Свят |Американски съдия отхвърли иска на Мъск срещу OpenAI за кражба на търговска тайна на xAI
Технологии |ADVERTORIAL
Blink parking се превръща в естествения дигитален избор за плащане на паркирането в зона
cargo-partner разширява европейската си мрежа за автомобилен транспорт в отговор на нарастващото търсене и тенденциите за nearshoring
Коментари
Няма въведени кометари.