лидерство

Урок по успешно лидерство от Джейми Даймън

Всеки предприемач и основател, когото съм срещал, си спомня деня, в който бизнесът е станал реален. Може би това е бил първият служител, първият клиент или първият месец, в който компанията действително е печелила пари.

Две неща, които трябва да направите при ръководенето на нов екип

Ръководството на нов екип е вълнуваща възможност, изпълнена със сложни предизвикателства и комплексна динамика на взаимоотношенията. Дори и вече да познавате някои от членовете на екипа, ще имате възможността да го опознаете по различен начин

Лошите модели на поведение сред лидерите, които отблъскват добрите служители

Мениджърите рядко се събуждат с намерение да отблъснат талантливи служители. И все пак всяка седмица множество служители тихо решават, че им е писнало – не заради една ужасна среща или един лош ден, а защото са преживявали същото разочарование отново и от

Великите лидери правят един труден избор, който повечето мениджъри избягват

На работното място се витае опасна идея: Ако ви е грижа за служителите, трябва да избягвате да ги карате да се чувстват неудобно

Типовете поведение, които отличават ориентираните към човека лидери от всички останали

Години наред задавам на изпълнителни директори, ръководители, изследователи и мениджъри един прост въпрос: „Какво прави един човек страхотен лидер?“ ...

Как най-бързо да разпознаете лошото лидерство

Лошото лидерство не е трудно за разпознаване. Но то не винаги се проявява с викове, заплахи или поредица от оставки (въпреки че това със сигурност е нещо обичайно). ...

Как да ръководим ефективно в един свят, в който времето никога не стига?

В днешния забързан бизнес свят може да ви се струва, че дните никога нямат достатъчно часове. Ако сте лидер може може да бъде изключително трудно да „жонглирате“ с всичките си отговорности и все пак да намирате време, за да ръководите ефективно своя екип

Лидерското умение, променящо начина, по който виждате всичко

Лидерите не се провалят, защото им липсва интелигентност, визия или посока. Те се провалят, защото се ориентират на база на непълни и частични карти

Навиците, които разделят истинските лидери от арогантните шефове

Всички проявяваме известен интерес към уверените хора, които знаят накъде отиват – особено лидерите, които искаме да следваме. Една грешна стъпка обаче е достатъчна, за да се превърне тази увереност в арогантност

Рени Пейчева от ПроКредит Банк: Лидерът, който не чака промяната, а я създава

Има хора, за които промяната е заплаха, и такива, за които е логична следваща стъпка на хоризонта. Рени Пейчева е от втория тип – и кариерата ѝ в ПроКредит Банк е доказателство за това

Как да разграничите полезните провали от останалите?

Провалът се превърна в една от онези думи в бизнеса, които хората обичат да използват в цитати, които да слагат в рамките и да окачват на стените в офисите. Наричаме го „учене“ и се преструваме, че всеки неуспех всъщност е TED лекция,

Защо скоростта е по-важна от съвършенството в съвременния маркетинг?

Най-успешните маркетолози днес споделят една нелогична черта: те пускат несъвършени кампании и въпреки това печелят. Всеки маркетингов лидер познава чувството. Вие сте създали това, което изглежда като перфектната кампания. Позиционирането е остро, креати