управление

5 важни стъпки в търсенето на таланти

Сю Ашфорд и Скот ДерюБлизо 50 процента от компаниите се изправят пред липсата на таланти. Процентът е сериозен, предизвикателството – още повече, защото затруднява работата им. Други 31 процента очакват липсата на талантливи мениджъри да затрудни работата...

Иновации или гибел

Иновациите са една от безспорните алтернативи за оцеляване на бизнеса в кризата и успешното му израстване след това, категорични са всички световни анализатори. Колкото по-навреме приемете този факт и адаптирате вашата дейност към него, толкова по-бързо щ...

Помогнете на екипа да работи с вдъхновение

Дейв Улрих и Уенди Улрих*Азбучна истина е, че тези, които са успели да намерят смисъл в своята работа, са по-усърдни и по-креативни. Нещо повече, изследване след изследване доказват, че когато служителите работят с вдъхновение, шефовете им се радват на по...

Онлайн игра на IBM учи как се управлява

Американският технологичен гигант IBM създаде нов уникален...

Наемайте почтени хора

Качествените кадри, особено във висшия мениджмънт са ключът към успеха на всяка компания. Но има и още един важен елемент, който не е широко признат. Става дума за почтеността. Преди време работих по създаването на нова компания. С един от ключовите хора ...

Връзките са много важни за бизнеса

Най-важната перспектива в живота е дългосрочната. Тя е в основата на взаимоотношенията помежду ни – със съпруг/съпруга, с приятели, със семейство. Както и на бизнеса, който развиваме.Ще ви разкажа един случай с Роберто Гоизуета, бивш председател и изпълни...

Обичай ги или ги напусни

Точно 12 са причините, поради които служителите не напускат една компания. Това твърди Бевърли Кей, автор на книгата “Обичай ги или ги пусни. Как да накарате способните хора да останат”. Като най-важна е възможността за професионално развитие. “Ако не гов...

Тест: Щедри ли сте към служителите

„Има толкова много безработни, ще взема хора от улицата и пак ще постигна същите успехи.” Чували сте подобни реплики, но така ли мислите и вие? Или смятате, че хората са най-ценното в офиса. И ако имате възможност ще направите всичко за тях – включително ...

Не се страхувай от по-умните от теб. Назначавай ги смело

Това е урок за хората, които привличаш да работят с теб и за това колко е важно да намериш най-добрите. Дори когато те са толкова добри, че започваш да се страхуваш, че ще те изместят, те пак ще ти помогнат.Винаги съм вярвала, че най-добрият начин да се у...

Не сме толкова богати, че да намаляваме разходите

Това би трябвало да изкрещят мениджърите на търговски вериги, когато шефовете им предлагат съкращаване на персонала. Намаляването на разходите в този случай е доста опасно. Това, което обикновено се случва след подобни акции, е срив на репутацията. Много ...

Уволнявайте така, че накрая да ви благодарят

Много се надяваме да нямате нужда от такива съвети, или поне – в най-скоро време да нямате нужда от тях. Защото добре знаем, за повечето ръководители (освен ако не са като Доналд Тръмп) съкращаването и уволнението на служители е една от най-трудните и бол...

Случаят с оперния певец, който стана страхотен финансист

Много неща се промениха за 20 години в разбирането за екипа и за неговото значение в успеха на компанията. Преди точно толкова време започнах кариерата си. Тогава целият управленски стил бе много по-йерархичен. Въпреки че работех в сферата на финансовите ...