е-управление

Сбогувайте се с досегашните представи за управление на бизнеса!

Съкращаването на персонала и намаляването на разходите са сред основните заплахи за бъдещето на американската и европейската икономики. Загрижен съм за бъдещето на американския бизнес, но не поради търговския или бюджетния дефицит, а заради производително...

Ще се превърне ли храната в лукс?

Немският агроикономист Харалд фон Вицке беше първият учен от световна величина, който още в началото на това столетие предсказа смяна на глобалната тендеция на пазара на хранителна продукция. Професорът от Хумболтовия университет на Берлин издигна тезата,...

Уроци по делови етикет: Как се посрещат важни партньори

В деловия свят по дрехите посрещат, а по маниерите – преценяват има ли смисъл да продължат контакта с вас. Етикетът на делово общуване е цяла вселена от условности, които всеки е добре да познава в детайли, за да не попадне в неудобно положение. Или още п...

20 фундаментални въпроса, от които зависи съдбата на всеки бизнес (част II)

Ако искате вашият бизнес да процъфтява, трябва непрестанно да търсите отговорите на онези въпроси, от които зависи съдбата му. Вчера ви представихме първите 10 от тях.  Сега е ред на част II.11. Как да продавате?Dell Computer залага на директните про...

Съвети от Opel за управлението на автомобил с каравана или ремарке

В началото на септември много летуващи се завръщат в градовете с...

Георги Ранделов оглави Майкрософт България

Специалистът със солиден международен стаж в сферата на ИТ и мениджмънта Георги Ранделов ще заеме поста генерален директор на Майкрософт България от 1 септември. ТОй е завършил „Международни икономически отношения” в УНСС и „Машинно инженерство” в Техниче...

Живот, в който 3 месеца преподаваш, 3 - консултираш, 3 - пишеш и 3 си почиваш

Изпаднах в тежко финансово положение по време на втората година от магистратурата ми в Харвард. Започнах усилено да си търся работа, за да си плащам таксата. Но това беше доста трудна задача.Пред 60-те години на миналия век работният ден бе по-дълъг от се...

Трите роли на изпълнителния директор – Архитект, Разказвач и Командир

Всеки изпълнителен директор има много неща, които трябва да постигне. Много е лесно да попадне в капана на всекидневните дела и в недостигащото време и да забрави, че да работиш упорито, не винаги значи, че работиш правилно. За да останат фокусирани, пред...

Няма как да измислите нещо ново, ако нямате време за мислене

Най-добрите идеи са идвали при мен някак неочаквано. Имам приятелка, която е преподавател в Кралския колеж по изкуствата, и преди три години ми каза: “Линда, защо не дойдеш с мен и не видиш какво правим ние?” Казах: „Окей”. По онова време бях декан на маг...

Лидерите задават въпроси, чрез които хората сами намират най-доброто решение

 Правилните въпроси не само водят до решение на конкретни проблеми, но и помогат на хората сами да намерят най-доброто решение. Те:- изясняват фактите – “Ще ми разкажеш ли какво се случи?"- подобряват отношенията между хората в екипа – вместо “Успя л...

Защо жените не ги повишават

Забелязали ли сте тази връзка - ако си компетентен, чувстваш и излъчваш увереност. Едното произлиза от другото. Често в практиката си на коуч обяснявам това на хората. Те някак не са видели или не са забелязали тази връзка. Спомням си, че преди време кон...

Служителят, който сгреши, но не си отиде

Имаше един много известен човек, когото всички наричаха „Т” Уилсън и с когото се свързваха някои от най-големите успехи на „Боинг”. На практика той бе създал компанията в следвоенния период. Когато се запознах „Т” Уилсън, той бе много по-възрастен от мен...